制度执行力来源于解脱

周正勇 原创 | 2013-07-26 22:32 | 收藏 | 投票

  企业老板是制度执行力的关键力量。比如,员工干私活要立即开除作为一项公司制度,当老板一个最近亲戚,同时又权高位重,有一天发现他干私活,请问要不要开除。判断此种做法的关键要看,关键要看事关轻重,权衡谁轻谁重。过河要拆桥么?答案是可拆可不拆,关键要看拆与不拆,对95%的员工的普度影响多少,不能被七情六欲所困,老板做大事要摆脱七情六欲。
一是老板在情上要解脱。过河要不要拆桥,如果桥不能用,当然要拆,如果桥还能用,那就不要拆,老板在不同时期,需要使用不同人才,用完对得起就可,不要过多纠结。人生是筹码交换的游戏,甚至包括父母情爱在内,如果你不接受,那就一辈子也长不大,男人没有实力,跟谁都没有缘分,遇到困难和挫折,多向自身查找原因,而不要怪罪别人,老板不讲道理,但讲正义。
二是老板在道德上解脱。世界上有两种人,一种人大家都说你是一个不好不坏的人,其实这种情况证明你是普通人。另外一种人是大部分说你是好人,极小部分说你是坏人,对于这种人就是领袖人物。老板的政治就是团结大部分人,所有决策对这些人有利才是对的。小政在朝,大政在民。
三是老板在钱上要解脱。老板十个决策,就有八个决策与钱有关。只要在钱上没有解脱的决策,所有决策都会错,核心解决有两个通道,一是学会花钱,一个人花钱的速度与解脱速度的成正比,凡存钱的人都是没有出息的人。人的志向大小跟花钱的成正比,反而言之,为人小气的是没有出息的表现,得人心者,得天下。

个人简介
企业管理领域知行者,曾任职浙江省两家知名上市公司,担任企业中高层管理职务。2018年,任职国家发改委主管的中国人力资源开发研究会,担任研究会理事职务,并在企业管理实践中研学与创新。
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