无处不在的机构瘦身之道（12月8日）
关键词：机构瘦身
贾春宝数年来所孜孜以求的核心，致力于重塑企业生态系统，推行机构瘦身之道，并探索让更多人进入无忧创业的境界，这些方面是彼此关联难以分割的。
当我们提到瘦身的时候，总是会下意识地跟个人结合起来，其实瘦身并不仅关乎个人健康，同样关乎机构的健康，而且在机构生存、成长的过程中，瘦身都是时刻于不同层面的客观存在，我们希望从下意识到有意识，从零散分裂转变得有序系统，从盲目摸索到在专业机构研究协商，以达到更高效的作用。
在机构运营中，打造核心竞争力，提升同业竞争的门槛是一种瘦身，业务模块剥离也是一种瘦身，主体融资并分拆上市是一种瘦身，在资本与市场压力之下的裁员也是一种瘦身，从做大到做强，从注重吸引外部人才的专业化引进，到内部团队的专业化分工，同样是一种瘦身。
从客观理性的市场细分与自身定位，到战略思路的逐步清晰与阶段性的目标管理，达成路线图的设定，再到具体目标市场的研究与分析，各种营销手段的组合，核心都是瘦身；从关注概念性的标签与品牌，到关注实在的功能与客户体验，也是一种瘦身。
对个人而言，瘦身不仅关乎身材与体重，外在的形象与给别人的好感，更关乎自己切实的心态与情绪，每时每刻的自我感受。
人所追求的状态总是在不断变化中的。就如人在从经济拮据缺乏营养的状态，总是用大餐来标榜并美化自己“不差钱”，当吃出了“三高”与糖尿病，营养过剩之后，就开始关注可持续发展，回归素食与家常菜，甚至回归厨房吃私房菜，最终清汤咸菜竟然成为成功人士的最爱。
不要认为瘦身只与自己有关，不要认为瘦身仅仅是体重与体形上发生的变化，更多的是自己内心的感受。所谓瘦身的一重境界是让自己感觉更舒服，而另一重境界是让别人感觉更健康。但是从关注自己的形象到关注别人的体验，再到关注自己的切身感受与生活品质，其实人是否健康只跟自己的内心感受有关。
对企业而言，精准营销是瘦身，内部创业机制是瘦身，扁平化机构同样是瘦身，绩效管理与结果导向依然是瘦身，心无旁骛的发展轨迹依然是瘦身。
就如个人没有100%的完美，即使有完美也是暂时的，换个角度看，换个时间看，随时都有可能会产生瑕疵一样，机构即使有绝对完美的时候也是转瞬即逝的，我们都在失衡的时候重新找回平衡，而机构瘦身不仅不是一蹴而就的，而且是与机构实际情况出发，弥补缺憾，消除隐患，量身定做的。
贾春宝
2014年12月8日星期一
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