今天是
从明天开始，我们要放下满满十五天的祝福与愿望，带上梦想、计划，开始马年的征程。
我谨以“商业智慧创新联盟”的名义，给所有伙伴及网友拜年尾，感谢各位对联盟的支持，感谢我们有缘相聚、相交。
商业智慧创新联盟，（BiiA---Business Intelligence Innovation Alliance），从发起到今天近两个月，我们开了个好头，也给担负了一份沉甸甸的责任。
2014年，联盟如何做出对中国商业进步有价值的事情，做让每位伙伴有收益的事情，是我一直考虑的问题。
我的理解联盟需要做的事情是两个字：创新。
商业也好、智慧也好、联盟也罢，离开对创新的追求，我们即使经常交流，也难免变成庸碌之辈——如果我们的交往注定庸碌，那还不如就成酒肉朋友，倒也快意人生。
显然我们都还没有退出江湖，也都还没有如史玉柱一样做大闲人的资格。那我们就继续“终日乾乾，夕惕若厉”吧！
创新是什么？
创新是你在别人眼里的石头里，看到蕴藏的璞玉，剖开他，雕琢它。
创新是一种眼力，是透过表象看到本质的能力。
创新是你在别人挖到水就停止的地方，继续深挖，结果发现石油或者金矿。
创新是一种坚韧，要求我们摆脱常人浅尝辄止的习性。
创新联盟，就是将具备上述品性的人汇聚到一起。没有谁注定是有创新力的，重要的是具不具备创新的意愿。
一颗渴望创新、尊重创新的心，是我们一起走得更远的基础。
联盟要成为什么？
人们总是高估了短时间能做的事情，而低估了长时间能做成的事情。
上面这句话从我20多年前第一次看到，就反复琢磨，越来越觉得这句话是真正的人生哲理。
联盟需要有越过今天的眼光：我们要看到在未来3-5年里能够成就的目标，而不是眼前能做的事情。
联盟的第一要务，是做有价值的好事，简单说，就是做对中国的商业创新有价值的事情，做让每位伙伴感受到价值提升的事情。
我们将“推动创新，分享智慧”作为联盟的行动指南，从2014年开始，将联盟的主线确定为“寻找最佳商业创新”。
联盟的伙伴，都既是商业创新的创造者，也是商业创新案例的总结者。“寻找最佳商业创新”这个主题，我们会联合全国性的纸媒、网媒，并邀请更多专家、企业家参与，将其办成年度峰会。
这是联盟每年最重大的活动。相信伙伴们的共同努力，我们可以把它办出高度、办出影响、办出价值。
确立了要事第一的主线，开门七件事，我也讨个口彩，列出联盟的七件事，即联盟2014年目标的期望：
1、创立“BiiA商业创新书库”，出版至少一本创新性书籍；
2、举办一次社会性的年度商业智慧创新论坛；
3、除年度峰会外，至少三次联盟主题聚会；
4、组建联盟众筹培训公司，并作为联盟的组织机构；
5、联盟实名制会员通过每伙伴的自组织模式，发展到1万人；
6、在全国每一个地级市建立一个联盟联络站及负责人；
7、理事会成员发展到30人。
这些事情，做到不容易，想做也不难。
重要的事，似虚其实，任何一件看似虚的事做成，都是大果实。
紧急的事，似实其虚，不抓固然不能成，抓得太紧，也未必能成功。
联盟七件事里，有一项实事：组建众筹培训教育公司，这是联盟的落地实体构想，将这个按照商业规则、创新设立、规范运作的公司作为联盟组织正常化与联络的平台。
众筹这种新型融资及组织形式，本就是一种创新。邓学君在担任轮值主席期间提出，张开磊也倡议我将本人的新著《产品炼金术2：魅力智造》以众筹的方式出版，并帮助联系了众筹网的对接人。
作为一个知识平台、创新智慧平台，培训产品的属性，联盟伙伴的资源，都非常适合整合创新一种新的培训产品及运作模式。
此项提议或目标，理事会将进行具体沟通落实，也请各位伙伴积极参与。详细情况将通过本人微信群及私信沟通，不再公开讨论。
重复一下，联盟宗旨：推动创新，分享智慧。
2014年主线：寻找年度最佳商业创新案例。
联盟使命：以创新与智慧，为中国实业加油！
2014，与创新有约。
联盟的未来，感谢有你。
附：商业智慧创新联盟（BiiA）
Business Intelligence Innovation
工作情况通报01号
发起人：
史贤龙：2013.12.26--2014.1.1
协作者：
1、刘平：1.9--1.14（联盟名称投票统计与报告）
2、时兆锋：1.21--1.25（联盟LOGO设计）
轮值主席：
1、邓学君：1.2--1.5
2、聂德刚：1.6--1.8
3、韩 亮：1.9--1.11
4、吴永法：1.12--1.14
5、杨江涛：1.15--1.17
6、肖 震：1.18--1.20
7、赵 禹：1.21--1.23
8、乔建祥：1.24--1.26
9、沈建栋：1.27--1.29
感谢上述伙伴的奉献。
2014.2.14.
史贤龙
