根据《中国经营报》的报道，重庆富豪、协信集团董事长吴旭因宋林案被查，可能牵连原华润集团原董事长宋林、重庆市原副市长谭栖伟。其中，协信集团是一家资产规模400亿元、重庆排名第三的房地产大型企业集团。
针对吴旭以及协信集团面临的情况，一家重庆地产机构负责人不胜感慨：“我其实很同情吴旭，在各种势力交错的地产领域，企业要活下来不容易，吴旭有一颗做大的心，但是一开始却缺乏做大的实力，只能够寻找其他资源的支持。其他资源一旦出事了，他也难免被牵扯进去，这也是中国企业家面临的共同难题，如果清算原罪有多少人能够逃脱呢？”
对于这位负责人的感慨，我是不敢苟同的。
想做大就可以肆意妄为？想发财就可以不择手段？想做大、想发财，就是可以官商勾结、违法乱纪的“正当理由”？这是用脚趾头能能想出来的。
有太多的民营企业家倒在了迅速做大这条路上，究其原因，也就是我在《战略大败局》里面讲到的。
1．不能妥善地处理政商关系
即使市场经济开始起决定作用，但很多企业面对的是政府而不是市场，政府是企业最大的供应商，也是最大的客户。因此，企业家不得不过份地依赖政府，甚至将政府官员的意志强加在企业战略之上，最终陷入复杂的政商关系。有的企业家甚至把政商关系看成是第一生产力，这就为失败埋下了一颗不定时炸弹。
2．看不透近期的宏观经济形势
企业家的最重要的能力之一，就是要能够预测或者判断宏观经济形势，看得越精准越好，看得越远越好，看得越具体越好。但是，有的企业家缺乏对宏观经济形势的分析、预测和适应能力，缺乏与“时”俱进的能力，缺乏掌控全局的意识、眼光和能力。
3．盲目崇拜“狼文化”
我从不否认“狼文化”的积极推动力，但是，我们也不能否定“狼文化”的局限性和致命的弱点。大家不妨想想，百兽之王，老虎和狮子轮流坐庄，什么时候有狼的机会？
4．赌徒心态严重
做企业和赌博有共性，都需要冒险精神，都需要测算一个“几率”的问题，但是，如果用赌博的心态去做企业，那会很危险。德隆系大老板唐万新说过这么一句话，“但凡我们用生命去赌的，一定是最精彩的。”足见唐万新有多大的气魄，有多狂的赌性。最后，德隆垮了，唐万新进了监狱。
5．没有认清楚“我是谁”
人人都可以创业，都可以当企业家，但是，成功的企业家就很少，而伟大的企业家更是凤毛麟角。这是因为，不同的人，拥有的禀赋、外部资源以及后期努力、运气等是不一样的。但遗憾的是，我们很多企业家并不清楚“我是谁”，尤其是在因为成功而导致自我膨胀之后。
6．没有构筑财务保障体系
兵马未动，粮草先行。没有财务的保障，再伟大的战略、再精彩的方案，都无法落地，最终成为水中月镜中花。一分钱，往往成为压倒企业家和企业的最后一根稻草。更可怕的是，在财务无法得到保障的时候，企业家的心智就容易紊乱。
7．迷恋资本炒作
我更愿意把现在很多的资本运作说成资本炒作，这似乎更真实一些，也更贴近企业家的内心世界。资本市场从来都是让人热血沸腾，让人豪情万丈，让人如痴如醉，让人欲罢不能，但除了极少数人能够全身而退，绝大多数人都不得不铩羽而归甚至身陷囹圄。贪婪和恐惧的本性，在资本市场演绎得淋漓尽致。
8．缺乏使命感
企业的价值是创造价值，而不是赚钱的工具，更不是企业家实现某种企图的道具。无论在制定战略还是在创新商业模式，我们都必须立足于企业家的企业使命和社会使命。其中，企业使命包括为员工谋求福利，为客户创造价值，为股东赚取利润；社会使命包括关注弱势群体，先富带动后富等。
9．缺乏合作精神
企业家与生俱来就存在着矛盾：一方面有强烈的个人精神，一方面又有强烈的合作意识。个人精神和合作意识一直“坚强地”存在于企业家的内心，企业家则是个人精神和合作意识的矛盾统一体。不论是对外整合产业链资源，还是对内聘用职业经理人，都需要企业家具有博大的合作精神。同时，企业家还需要理解合作的前提，合作精神的要义，以及合作中对内要避免皇权文化、对外要尊重对手。
10．不能坚持梦想
分析每一位企业家的创业动机，他们都有一个梦想，或大或小，或远或近，或明或暗。但是，趟过创业路上的艰难困苦，还有多少人能够一如既往地坚守内心深处的那份童真？
（龙吟山论道，颜伦琴，2014-06-01）
