世界杯解说引发的争议、喧嚣和口水尚未消退，风口浪尖上的央视足球解说员刘建宏便传出“跳槽乐视，担任体育首席内容官”的消息，尽管刘建宏本人口气尚在闪烁，但不难看出，他离开服务18年之久的央视平台，恐已是大势所趋。
尽管对其解说风格、业务能力等褒贬不一，但刘建宏从“刘甲B”时代起，就是央视足球解说的老人，伴随了《足球之夜》等多个热门专栏的从冷到热，又从热到冷，也亲身经历了多届世界杯、欧洲杯等重大赛事的解说，是个没有功劳也有苦劳的“脸熟”型公众人物。
正如他本人所透露的，从“临时工”到央视体育频道的正式在编人员，他经历6年的漫长等待，付出了不少艰辛和汗水，诚所谓得来不易，而这个“正式工”的“单位属性”，在当年是不折不扣的稀缺资源，不少名声比他大、扮相比他靓的央视人，从入台到走人，都始终没能混到这样一张“铁饭辙”，如果在当年，放弃好容易争取到手的“铁饭辙”，跳槽出去捧漂亮但易碎的“瓷饭碗”，会有很多人认为是发疯的。
但近几年来，央视和其它一些类似的“金牌单位”，类似刘建宏这样台内人缘、口碑、业绩都算不错，“铁饭辙”捧得尚属安逸的业务骨干，主动放弃单位属性，甘愿去莫测的“大千世界”打拼者，已经数不胜数。
单位属性概念的弱化，首先和机会、资源的增多息息相关。央视和骨干电视台、电台的第一批人才流失，和当初一大批待遇好、上升空间大的体制外电台、电视台（尤其境外）伸出橄榄枝，和卫视频道纷纷上星、相关单位求贤若渴息息相关，而近期的跳槽热潮，则是和杂志类节目制作公司化，及网络平台的迅速发展相呼应的。
“物以稀为贵”，以往央视等大台之所以一张“铁饭辙”奇货可居，正是占了资源稀缺，“你不做有的是人想做”的垄断地位和优势心态；可如今平台多了，机会自然也就多了，“此处不留爷，自有留爷处”，只要有人气，有能力，外面有的是等着“猎头”的，即便“相性不合”，和新东家合作不久，天地如此宽阔，再找一个下家，甚或寻一笔天使投资自己做自己老板，也未必是什么难事，又何必为了个单位编制，在一棵老树上吊死？
电视本身的“去大众化”也不无关系。曾几何时，电视是千家万户最重要的消遣方式，饭后围在电视前，看连续剧，看综艺节目，几乎成为一种“刚需”，至于体育转播，则更成为央视等几个大台的独家专利。如今时过境迁，很多家庭的电视机几乎成了偶或一开的摆设，或其它载体的显示器，人们被多样化的平台吸引、分流，即便要看“内容”，也常常优先选择更灵活、更有互动感的网络平台，人往高处走，水往低处流，央视大腕们不再留恋单位属性，而更青睐外面的机遇，也就顺理成章了。
尽管如此，“走出去”未必意味着成功。刘建宏之前放弃单位属性的众多央视大腕，“闯世界”的成绩参差不齐，有的极为成功，有的不过差强人意。说到底，每个打算“闯世界”的好汉，在动身前都必须想明白了，自己的“溢价”，究竟有几分源自自身可控的资源和素质，有几分是老东家“平台光环”所叠加的？
