领导力——如何安身立命的哲学

黄先仁 原创 | 2015-01-18 16:59 | 收藏 | 投票
关键字:领导力 

很多人知道的是领导,很多人不知道的是领导力——是为题记

“亿万我身”是佛言,多年前睹此语,记下却未悟得,且多疑问,为何我身有亿万呢?稍长点知识有了感觉。现代生物科学称,人身的任一个单细胞皆可分裂生成一个崭新的我,以此观之,我身断不是手和胳膊,腿和脚这么简单!

我臆想,如果克隆出一个“我”来,是否带着我的思想?想来,硬件是不成问题的,难的是脑子里的东西。如此,是否也可以理解成,有一个细胞特别幸运的发育成了头脑,通过五官,认识了世界,而那些运气差一点的无论如何是无法用眼睛、鼻子、耳朵、双手和口舌感知了。虽然无法感知,他们还是存在的,他们得听从那个特别幸运的细胞,姑且称它为领导。

领导和被领导的彼此算是同甘共苦了,这亿万个兄弟姐妹们在这世上走一遭得多难啊!过的好不好得多不容易啊!唯一亮堂的那个兄弟必须好好想想,如何安身立命?

 很多人认为领导力是领导们需要考虑的事儿,跟我无关。而我分享给你的最大触动是,其实领导力和每个人每天的生活息息相关,大到企业管理,小到与家人,伴侣的相处,都是领导力的一次次实践。从全新的角度理解领导力,原来领导力是与理想,自信,人际关系等核心问题密切相关的素质。

因此,从安身立命塑造领导力的第一要务恰恰不是领导他人,而是领导自己。在领导自己的过程中,自然地解决领导他人的问题,完成领导力的修炼!

一、从内心寻找领导力的源泉

我们对于领导力的感性认识来自领导职位的权威,似乎一旦做了领导,就有了“媳妇熬成婆”的坦然。看来岁月也成了领导力的阶梯,让你我最多感叹和臆想,然后愤懑和鄙夷。

 有很多人把不去窥探领导的职位看做自我超然的品格,把只扫门前雪的心态看成不成为剥削他人工具的安慰,但实在的讲,如果你不愿意担当领导,那么你实质是恐惧担当责任!

从外在看,做一名普通的员工是最省事的,不是吗?做好自己的事,拿一份对得起你自己的薪水为什么还要抱怨?但如果是个领导,那么她/他的内心应该比你考虑的更多,如何拉起一支队伍?未来如何走?还有什么困难?这样的心境和创业时候的“光头司令”有何差别?而在这个过程中,内心的思量,寻找出路的驱动能让一个普通人学会担当而寻找方法,在他的位置上,已经没有人告诉他下一步该怎么办,下一步该怎么走?他只能和自己对话,问自己问题,自己找到答案,这样的历程不就是领导力的历练吗?

相信《与神对话》的作者也曾经思考过同样的命题,相信被踢出董事会的乔布斯也思考过,相信任何一个在面临迷茫而无法做出抉择的你我也思考过,那么如何从内心找到领导力的种子呢?

 我们要去选择!

二、选择而不是被迫

“对不起,路上堵的厉害,所以迟到了!”

熟悉的口吻,可行的理由,但我很质疑你的领导力!我知道你无法改变交通堵塞的现实,但我相信如果可能,你一定可以找到即使堵的再厉害也会准时到达的方法。

如果这不是一次普通的上班,而是你长期失业后,决定你今后生活的唯一一次面试;

如果这不是一个平凡的早晨,而是你自己的公司开业剪彩的第一天;

如果这也不是一段简单的马路,而是你一旦错过,可能明天才有另一班渡轮的港口;

好了,还要如果吗?显然,你的价值观里还是有轻重缓急的,貌似被迫,还是自己的选择。

 你有没有真正选择?

三、把承诺变现

承诺我留给自己,我把一周的写作计划写下作为承诺,一开始并不知道是否可以完成,但比起在脑海里只是念想的忽生忽灭,我的脑海里一直有个牵引在紧绷。一周过去了,虽然没有全部落实,但一半写成了文字,一半有了提纲。如果我只是念想,不管写的好不好,东西肯定是不存在的,还谈什么奢望?

规划也是一种领导力吧,人人都是有领导力的,虽然不是人人都是领导。是否想到过晚上睡觉也是需要准备的呢?而不是累了倒头就睡,累了倒头入境的好像常常是猫或狗,而习惯了为人,不规划准备一下,真能睡得着?

领导力,我在继续追问,文字是不成熟,但感悟是真切的!

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原名黄军刚,领导力专家,专注于领导力、职业规划的培训与咨询。
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