好书推荐之——《创业维艰-如何完成比难更难的事》
本书作者为美国的本.霍洛维茨煮，正如作者所言“管理学书籍大多数是由管理顾问创作而来的，他们的观察和研究多半以公司平稳发展期的情况为基础，因此，书中描写的主要是顺境中的管理经验”比如彼得德鲁克的著作。而本书的作者以自己身的创业经历为依据，用自己的感悟来书写管理者如何应对挑战。
本书九章大致分为三个部分：
第一部分（1-3章）作者回顾了自己从孩童时期到大学毕业自己性格的养成，尤其是对自己胆小，恐惧性格的克服，包括幼儿园是的恐惧以及后来高中加入橄榄球队，约会女朋友，大学毕业后的硅谷就业，以及面临失业时的离婚危机以及职业的转换，加入网景公司面对微软的挑战以及创立loudcloud公司以及公司转型为Opsware 公司以及后来公司的转让中面临的一切压力和困难。作者在创业中经历了公司创立、经营、人才选拔、企业文化，销售、产品升级、售后服务，融资、裁员与董事会沟通、公司出售等一些列事件，用作者自己的话说“在八年的CEO生涯中只有三天是顺境”。
第二部分是（3-8章）这部分内容是作者在企业经营过程中处理具体复杂棘手问题的实战经验分享，包括（如何解雇员工、如何裁减高管、如何给朋友降职、如何进行人员培训、如何从朋友公司里挖人、如何聘用大公司的主管、如何招聘到优秀人才、如何处理“管理债务”、何为有效的人力资源管理、如何减少办公室政治、如何平衡头衔与升职，如何应对天才员工变成混蛋、公司该不该招不招资深人士、如何进行一对一沟通、如何打造企业文化、如何控制公司发展规模、CEO如何控制自己的内心，优秀CEO的特质，顺境中的CEO与逆境中的CEO的区别，如何评估CEO，如何解决问责与创意之间的矛盾，如何管理两个能力超群却互不相容的部门主管，如何打造一流的管理团队，该不该转让公司等问题），
第三部分（第九章）讲作者出让公司后转行做风投的感悟，包括如何组建团队，如何选择投资企业，如何辅导CEO等。
本书既是作者的创业传记又是管理经验集，不但对创业企业家非常实用，对企业中高层管理者也非常实用，是一部毫无修饰与做作的平实的接地气的管理著作，值得你用心品读！
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