羊东:.越做越轻松的模式才是好模式

杨娇 原创 | 2015-06-19 18:01 | 收藏 | 投票
关键字:融资 思维 投资 创业 

 6月10日,在黑马成长营9期毕业课上,黑马学院导师、赛富亚洲基金合伙人羊东,以一个投资人的视角,分享了著名投资人查理·芒格(巴菲特的最佳搭档,两人联手创造了有史以来最优秀的投资纪录)的一些格言,并给出了自己对于创业和投资方向的一些思考和见解:创业不是来受苦的,创业是为了以更好的方式实现自己人生的理想。观察创业者,初创看产品,中后期看模式,越做越轻松的模式才是好模式,无为而治(永动机)是最好的模式。


整理丨案例中心 杨娇

 

口述丨黑马学院导师、赛富亚洲基金合伙人羊东


一、关于创业

 

为什么创业?

任何一个创业者的能力,去挣一份钱,比较舒舒服服的养家都不是问题,那么为什么要创业呢?我觉得,创业不是来受苦的,创业不是为了流血牺牲,最后弄的很悲壮跟英雄事迹似的,那不叫创业。创业是以更好的方式实现自己人生的理想,哪怕理想是发财,当然发财是很低层次的理想。

 

简单来说,创业其实是要做一个模式,开创一片天地,开创一个平台,要做一件事,这件事一定要是要越做越轻松的,这样的创业才是好的创业。如果越做越痛苦,越做越累,真的要停下来想一想你在干什么,那个模式肯定有问题,一定要找到个很好的模式,让创业越来越轻松。

 

创业一开始要看产品,总是要解决一个社会的需求。中后期要看模式,模式是很重要的,模式如果不好,你是很难驱动团队做事情的。最好的模式是什么?你可以啥都不干了,这公司还挣钱。

 

其实财富500强,大股东根本不需要干活,企业还是在相当长的一段时间企业做的还不错,变成了一种永动机了,至少那段时间你不需要天天盯着,企业还是发展的很好,这就是一个好的模式。

 

 

越做越轻松的模式才是好模式

初创看产品,中后期看模式

无为而治(永动机)是最好的模式

 

 

 

要得到自己想要的某样东西,最可靠的办法是让自己配得上它——查理•芒格

 

 

其实,基金跟企业甲方乙方的关系,早就是双向选择的时代了。中国好多年前就不是一个特别缺钱的时代了,而现在更像是双向选择的时代,而不是简单的圈钱融资的时代。另外,一个成功的企业,一定是很多优秀人的结合。最后一定是优秀的投资基金,选择了优秀的企业,最后做成了一个优秀的事情。一个企业很好的话,投资人不应该太在乎他的价格。一个优秀的企业,如果相对来说贵个20%、30%,我认为是值得的;倒过来讲也是这样,如果选择一个优秀的基金,给你出价便宜个20、30%,其实你也不需要太计较。

 

 

基金和企业双向选择的时代已经到来

最成功的路径一定是优秀伙伴的联合

好品质,好价格是最优原则

 

 

 

你们必须掌握许多知识,让它们在你们的头脑中形成一个思维框架,在随后的日子里能自动地运用它们——查理•芒格

 

 

查理•芒格这个人可能是真正意义上的全才,他对很多东西都很通,如学了化学、物理、心理学,每个学科都有他很精髓或者很独特的想法。如果你把每个学科的思维框架都能够基本掌握以后,你可能就会形成很多的思维框架,在未来的日子里就会有机会运用它,而且这种交叉的运用就能产生很好的效果。

 

一般成功的企业都比较跨界,比如说购物娱乐新闻跟网络的结合,成为了电子商务网游和新媒体,这些都多多少少有些跨界的性质。三体里的一句话,叫“升维思考,降维打击”。当纬度不一样的时候,有些人把这事儿想的更深刻,之后他再用这个深刻的办法逐渐去反击——如果把这事儿想透了,往往会在做事的时候意义会变得不太一样。比如阿里去做消费信贷就和其他对手不在一个层次。为了发财而创业可能是最低维度会后劲不足。

 

 

跨界更容易成功

升维思考,降维打击

为了发财而创业可能是最低维度

 

 

 

以于复杂的适应系统以及人类的大脑而言,如果采用逆向思考,问题往往会变得更容易解决——查理•芒格

 

 

我们需要逆向思考,我不希望跟大家跟风,别人在做永远不是你需要去做的理由。成功的决策一定是你的想法跟大众不一样,最后你都是对的,当然这是很不容易做到的。如巴菲特所言,在别人贪婪的时候恐惧,在别人恐惧的时候贪婪,这也是逆向思维。你要有这个强的心智,坚持自己做对的事儿,尤其是在一个这么疯狂的年代。如今天的BAT都经历了互联网严冬的考验,才成为巨大的企业,他们一直坚持了下来。

 

 

别人都在做永远不是你需要去做的理由

与众不同,但同时你又是对的才能真正成功

Simple, but not easy (段永平语)

 

 

 

生活中的每一次不幸,无论多么倒霉,都是一个锻炼的机会。不应该在自怜中沉沦,而是应该利用每次打击来提高自我——查理•芒格

 

 

创业者天天遇到失败,我们投资人也天天遇到失败。大家听了很多人说我怎么成功的,其实我觉得那都是扯。实际最难的是,你真正遇到困难和矛盾的时候,那时如果有一些朋友给你一些建议,才是真正有意义的建议。

 

 

把失败当做生活的烈酒

创业者是痛苦的

投资者同样是痛苦的

 

 

二、关于分析与解决矛盾


 

我觉得我没有资格拥有一种观点,除非我能比我的对手更好地反驳我的立场——查理•芒格

 

 

首先各自有各自的理由才有争论,大家都觉得有理,那么你怎么才能够去解决这个问题,或者做一个很好的思考或决策呢?换位思考是最好的方式,我们要用同理心的方式思考、想问题,这时候往往会变得更加成熟。

 

 

各自都有一些正当的理由才需要争论

对于换位思考最好的解释

进行反思与决策的好方法

 

要在自己的思维习惯中消除“自我服务偏好”,别以为对自己有利的就是对社会有利的,也别根据这种自我中心的潜意识倾向,来为自己愚蠢或邪恶的行为辩解,那是一种可怕的思考方式——查理•芒格

 

人总是对别人的要求和对自己的要求是不一样的,这是人的本性。人的本性中许多东西不是理性的,不然为什么会有贪婪、嫉妒、生气这些情绪呢?

 

 

生气是你用别人的错误惩罚自己,嫉妒是用别人的成功来惩罚自己。人的另一个本性是总会也总能为自己找到辩解的理由。所以一定不能自我蒙蔽,自我蒙蔽的不断迭代会产生可怕与可笑的恶性循环。真正客观的复盘是很难做到的。

 

 

人总是会给自己找理由/原因

起心动念不总是理性的:贪婪,嫉妒,生气

自我蒙蔽的不断迭代会产生可怕与可笑的恶性循环

真正客观复盘是需要很努力才能做到的

 

 

 

不要处在一个表现得越愚蠢、越糟糕,就提供越多回报的变态激励系统之中。这种激励机制具有控制人类行为的强大力量,人们应该避免受它影响。——查理•芒格

 

 

一个系统最合理的应该是用商业系统去主导这个公司的激励性。如果说,员工常抱怨创始人系统设置的不太公平,但从创始人角度来讲,这些抱怨也不是太公平的一件事。一定要考虑风险、投入、回报,你的系统里是不是都涉及到了?我为什么就喜欢做投资呢?因为投资比较公平,你的公司在社会里是一个独立体,风险、回报、利益大家谈的比较清楚,在公司内部就往往不清楚,这个就比较可怕。

 

 

用商业原则指导激励系统

有成本有回报才是生意

分工与合作是商业社会的基础

不做为的抱怨是企业毁灭的开始

 

 

三、关于投资方向与趋势

 

互联网、健康、环保、O2O这些都是大方向。中国有两种创新,但创新并不分高下。

 

一种是模式创新

今天我们对于自然资源的开发,对社会环境、自然环境的污染,已经到了很触目惊心的地步了,这样浪费社会资源的确很不合理。所以,模式创新就是整合资源,这样的创新是特别好的创新,提高社会效率,它的价值远远不亚于一个好的产品。

 

另外是技术创新

包括云计算、人工智能、虚拟现实,美国硅谷的技术创新能力还是非常强的,中国在这方面不是那么强,比如我们更多说的是O2O,要进入社区,硬件的创新,包括产品的创新,还是会体现一个国家科技实力很典型的方式。

 

 

模式创新:不断提高社会组织效率;

技术创新:云计算,人工智能,虚拟现实;

拆VIE是必然趋势;中国的资本市场不可能老两头在外。

 

 

中国企业都抱着一个梦想冲着亚洲走向世界,但是很多企业非常客观的讲,不可能每个企业都成为淘宝、京东。美国有一个定义,市值在40亿美金以下的都是中小型公司,如此看来中国企业大型公司不超过10家。

 

我们天天用的58、知乎、凡客,你看这些企业和美国人看企业肯定不一样,美国人对中国企业的安全感、信任感,其实并没有那么大。所以我还是坚信,中国企业尤其是这种品牌性企业,在中国上市肯定是要好得多的。

 

我很早前也说过,中国资本市场不可能老两投在外,投我们的钱都是外资,而且在海外退出,除非你是明星企业,或者需要的钱很多,或者很国际化的企业,才可能这样。中国企业拿人民币的钱,然后上A股是很正常的。

 

有人统计过,去年BAT的投资额相当于香港股市的融资额,今天中国的BAT投资是非常活跃的,所以这种战略投资的变化也非常大。

 

拆VIE还是要做的,中国品牌性企业在中国上市要好得多;

BAT投资非常活跃,投资环境发生了非常大的改变;

 

 

To stupid创业者与投资人:

Stay foolish,stay hungry

抱朴守拙,上下求索

活着就是要去改变世界

 

个人简介
资深财经记者&商业案例研究员 初见匠品品牌联盟发起人 人力资源部认证高级企业文化师
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