变革之道：从壮士断腕到易子而食（6月20日）
关键词：变革 壮士断腕 易子而食
上至国家下到个人，都会面临变革，从个人的角度，是战胜自己与自我超越的问题，在企业角度是放弃小团体利益，服从集体利益的问题；从国家层面，共和国总理说要有“壮士断腕”的勇气。很多时候，虽然口号喊得震天响，态度表得很深刻，但到实际执行的时候，难免会打折扣、求宽限，甚至以各种理由拖沓。
在贾春宝看来，变革其实更多的是在习惯的状态下，换一种思维方式。别的不讲，就拿“戒烟”这件事来说，烟民明知吸烟有百般危害，在被要求被命令戒烟的时候，都会以各种理由推脱，给自己设定的戒烟规划，执行的时候总是会被一再推迟与破坏。积习尚且难改，更何况是诸如断腕这样的事情呢！
什么叫壮士断腕？俗称就是“割肉”，比如你戒除贪欲，将自己在股市上的投资收益锁定并平仓退出，或者在本金被侵蚀的时候难以做出止损动作，把原本属于自己的财富割舍出去；又或者你习惯有人与你相伴，却最终面对“劳燕分飞各西东”的结局，这些从理论上都是很容易做到，到实际感情上却很难接受的。
如何能让自己在“割肉”的时候更淡定一些呢？在贾春宝感觉，是需要以游戏心态来看待这一切的。就是把财富当成数字，把自己当成财富的临时保管者。
假如我们从赌徒的角度看这一切，就会知道其实所谓游戏就需要把一切都当成筹码，只要一息尚存就没有必要把所有筹码都换成钱。所考验的是自己对最惨烈的损失的承受能力，比如名誉声望、身家性命、肢体发肤、财物财产、职场荣誉、职位稳定等，你需要给自己做减法，减到极致你才能发现，最为难以割舍的是什么？
人的生命就处于通过交换而让自己的资源得到优化的过程。分清主次，哪些是自己生存之根，哪些是自己的身外之物，这些东西搞清楚了，在策略上就会更有为腾挪的空间。
当你什么都放不下，什么都想要的时候，注定是失去自由，受制于人的。反之，当你可以把自己不需要的东西分享给别人，就可以换回对你而言更重要的东西，固本强根。
所谓变革，其实不过是换个角色玩游戏罢了。换个角度看利益，换个角度分利益，不仅包括自己当下所享受的利益、而且包括自己曾经得到的利益、以及在未来可期待的利益。
变革的倡导者，首要的是分清自己的资源与筹码，审时度势，拥有对节奏的掌控权利；了解所处的不同角色之下，每个人都在想什么。
当你把利益当成游戏，把金钱当成数字，把利益当成用来交换的筹码，那么一切变革就真的不那么恐怖了。其实变革本身虽然会进行利益、权属等方面的再分配与再平衡，但终究涉及身家性命的变革是凤毛麟角，连周永康、刘志军、徐才厚都罪不至死，更何况别的罪过轻的人了。
变革更重要的是对于游戏规则的改变。在强枝弱干的局面下，要想扭转局势重新回到强干弱枝的正常情况，就需要首先强化朝廷的权威性，深化制度规范，建立协调机制。比如通过轮岗制度，通过将尾大不掉的得力干将调任其它板块承担更重要的角色，剪除羽翼、去掉支撑，自然这仅仅是次要策略，更主要策略是将首脑轮转。
变革者最为核心的，并不是对游戏规则的改变，而是思维方式的转变，导入危机预警与危机干预机制，将组织机构、管理边界与决策机制重新梳理，让每个人都从自己的固有角色与习惯的状态中跳出来。
要动摇其根基，首先要动摇其角色感，从现实出发，让其明确什么才是对自己最重要的，其他都是可有可无的身外之物，哪些是可以作为筹码去跟人做交易的。
人只有从固有的角色感中跳出来，才能抛弃小集体与个人利益，从习惯中走出来，换成另一种习惯，习惯于换个角度看一切，从被动接受变成主动求变。这种改变才是最为核心的。
古今中外不管是饥荒之类的天灾，还是战争之类的人祸，到了没东西可吃、饿殍满地的时候，就开始吃人了。但是不仅割自己的肉下不去手，而且吃自己的孩子不忍心下口，吃别人家的孩子，吃从别人身上割下的骨肉的难度就降低了许多。不管是讳言忌医还是医不自医，都因为从自己身上下刀子总是困难的。
人的残忍是本能，当自己的利益被侵占总是会不悦，侵占别人的利益就来得更容易接受一些。所以在改革的时候总是会有人事调整，比如职位平移或者明升暗降，欲动其根本，必先动其角色。
当你换了角度、换了角色，割起来就不痛了，反而有一种分享的快感。比如政变者对于旧政权、革命者对于土豪贵族，虽然同样是生命，却有一种屠之而后快的感觉，因为不如此便无法彰显自己的价值，不如此自己便无法上位。
变革者的最高境界，不是输入恐惧而是导入希望，因为恐惧所伴随的是内心的阻抗与行动上的抵制，恐惧延展到最后都有一个尽头。当每个人都树立了“大不了以命相抵”的决心，到了“民不惧死，何以死惧之”的境遇，你还有什么办法去治理呢？导入希望则会受到欢迎。
人都有一个倾向性，就是当别人拿掉其所钟爱的，必然是会在言论上发牢骚，在行动上有抵抗的，即使表面上言听计从，在背地里还是会自行其是的。而偏偏所输入的恐惧，在很大程度上是有限的。
任何制度上的建设与优化，组织结构上的调整，管理边界上的设定，绩效激励机制的手段，都仅仅是术，真正的道是在心理层面的攻坚战，如何让所涉及的每个人，都能变换一种角度与思维方式，从壮士断腕一般的痛苦，转变成为“易子而食”，并进而打开一片新的天空，这才是变革之道，是变革成功之根本。
贾春宝
2015年6月20日星期六
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