当今时代必须用互联网思维去创业!

王维成 原创 | 2015-08-28 15:57 | 收藏 | 投票
关键字:思维 创业者 互联网思维 

 

  今天无意之间又想到许多年前想到的问题,许多年是什么时候?就是2003年!那是我第一次有这样的想法!产生这样的想法的初衷与原因是自己第一次身处成都银河磁体这样设施设备种类非常繁多的公司!在工作一些日子以后我才发现面对这样一个设施设备专业众多门类众多数量众多的公司,作为管理这些设施设备的管理人员我一直在思考:现在的社会分工日益精细,尤其是在设施设备这一块,更新淘汰的频率真可谓日新月异!面对这样的现实,现有的管理与服务模式日益不能适应实际市场的需要!因为许多设施设备日益专业,在每个使用单位不可能都拥有相关专业相关设备专业人才,一是人力资源成本太高(即使有也会造成人力资源大量浪费)!二是社会方面的人才也没有这样的数量! 除非同一单位同类设施设备数量多到必须自己具有这方面的专业人才,或者设施设备的重要性要求必须如此(如特大型设施设备及容易出现故障,一旦停下来必须立即解决否则损失惨重的设施设备)!
       当时我的初步设想是如果能够成立一个专业服务各行各业设施设备的维修维护保养与租赁销售及售后服务于一体的公司,应该是很有市场的!可是想想可以,实际实施起来却是相当困难的!需要场地,需要网罗众多相关专业的人才;需要做市场拓展;需要采购工具与材料;需要庞大数据管理系统,需要先进客户管理系统,许多设施设备需要相关专业从业资格证(如高低压电工证;电梯操作证!锅炉证;........);同时必须做成网络遍布全国的机构,这样才能真正提高服务的时效性与降低成本(最重要的二点),体现出此类公司存在的价值和必要性!
    面对这么多的困难与现实,我自己也觉得想法是很好可是实际操作起来的难度却是相当的高!直到今天其间我也隔几年偶尔会想想,却总是无法深入!比如2009年在香港悦华置地物业发展集团公司工作时由于工作关系也曾又萌生过这样的想法,因为那个时候该公司的物业服务项目遍布全国各地各地,这些项目有纯住宅有纯商业有商业与住宅的综合体!设施设备种类繁多,颁布区域相当广泛,应该是有这方面的需要的,当时作为负责成都双流片区几个项目的设施工程师与工程经理,也感觉到这样的公司可以成立这样的服务公司,在服务自身的同时服务其他公司,共同为提高整个社会设施设备服务时效性(同城并就近支持服务)并降低服务成本(减少来回奔波的交通餐饮与住宅费,减少人员工资支出),可惜由于当时急于回家乡工作,方案也还没有考虑成熟,更没有机会向公司总裁漆春刚透露和介绍,及至自己已经离开此公司回到老家邛崃工作了!尽管本人离开公司之后漆总在听说相关情况并看了我在辞职报告中写的建议后还专门请我回公司畅谈了一次并竭力挽留我并说给我配车,作一个专门管理整个集团公司设施设备的总裁助理,当时我也非常感动!也感觉到漆总是一个有眼光的人,尤其是在设施设备管理这块!可惜当时自己归心似箭当场婉拒了!现在想起来当时的条件其实也还不具备!也没有这方面的成熟与成功的案例
       最近看见众多的打车软件成功的模式之后我才突然茅塞顿开:原来是可以这样的,可以什么都不要只需要一个成功的创意和经营模式再配合一个移动的APP可以成功!就可以轻松快速取代和战胜传统的出租车公司!我突然想到也感觉我完全可以借鉴此模式,尤其是今天在价值中国网站上看了《互联网思维的》部份章节的内容后,这种想法与感觉更强烈了!

     是啊!从2003年3月到今天的2015年8月,整整12年!整整一个属相的轮回 !尽管期间时过境迁!斗转星移!科技日新月异!网络技术更是突飞猛进,发生了许多质的飞跃!与当时相比早已不可同日而语!可是至今却又蓦然回首,发现伊人依然在灯火阑珊处等我!难道这是缘份与命运?看来我必须珍惜这个创业的机会!也许这么多年我等的就是当下这个条件具备的时机我刚好想到了!

     是的,我也不用招聘什么工程师!不用为他们固定发工资!更不用为他们买保险!只需要他们上网注册! 象现在的打车软件上的司机与车主一样风险自担,就象现在的众多打车软件公司公司一样尽管没有车辆,没有司机,没有场地却快速抢占并颠覆传统的出租车公司!我们只是建立了这样让供需双方能够自由快捷对接的一个平台!我也不需要上门寻找客户!我只需要通过宣传让他们知道我们这个平台可以提供这方面的业务!  
     设施设备的管理与服务必须实现物连网与互联网的结合!才能实现远程监管从而提高服务的质量效率并降低成本!这种上模式将会淘汰不少低级从业人事!在移动互联网时代一个好的工程师可以代替100个普通工程师!当然这也是提高效率降低成本的必然代价(许多人失业:当然同时也解放许多人出来出来帮其他事业!上帝在为你关上一道门的同时肯定会为你打开另外的门)!也是本平台的成功的代价和核心竞争力!更是经济规律内在的必须要求(高质高效与低成本必然代替其对应的相反方面)!经济规律永远是无情的!不尊敬它不遵从他就会付出很大的代价!
       根据<互联网思维>一书的思想我这个创意其实就是创造一种产品,并且创造这种产品时必须始终以用户为中心!那么在这里就必须首先明确我们产品的用户是哪些?这个问题其实从开始我就清楚的:一是设施设备使用方;二是提供服务收取报酬的工程人员;三是种类大型特种设施设备的供货方(通过我们的网络代为推广其产品,代其提供售后服务的保障)

       

 

正在读取...
个人简介
从工作到生活,从言语到行动,我都追求清新 自然与流畅,简单直接而又不乏深刻!喜欢运动思考与写作;追求主动积极与健康人性的情感体验,情感让人生变得更加生动充实和滋润;看书 学习 思考 实践与写作是我一直以来长期坚…
每日关注 更多
赞助商广告