上阵
刚刚结束的纪念抗日战争胜利70周年大阅兵，也同时是纪念世界反法西斯战争胜利70周年。这次盛大阅兵，备受世界注目，既可扬我国威、强我军心、稳我民心、壮我河山！同时给那些反华势力的一个震慑，让他们别痴心妄想瓦解我们中国军心、民心！
阅兵中一件事情值得关注：有50名将军直接参加受阅。这些将军有的开着坦克、有的驾驶着飞机接受检阅。相信这些将军们都已经到了一定年龄，从士兵到将军绝非一朝一夕可以达成的。今天上午气温高达31℃，这一上午的候阅就够一般人受的，更不讲背后非常长时间的训练了。
这些将军看上去都非常精神，精神面貌让人看着踏实，听说之前军队中还有强制要求让将军们减肥，看来效果还真是不错。
专业
曾经有消息讲老布什开战斗机升空，布什驾驶战斗机升空等，除了表明国家领导人对国防的极大重视之外，更重要的是表明了他们很专业。
解放后，中国与国外的军事冲突不多，罗列一下也就是抗美援朝、抗美援越、对越和对印反击战、珍宝珍宝岛保卫战等，距离现在最近的都已经是1979年的对越自卫反击战，已经过去三十多年了。稍加计算，就可以判断现在的将军们真正打过仗的没有几个。
让这些将军们掌握点专业知识，比如将军们可以开坦克、驾驶飞机（当然不指望他们打仗时冲上去，但至少他们会、懂，指挥时不至于太外行，不会象清末时的北洋海军将领那样外行），至少不能像赵括，才能让人民放心些。
管理
房地产高歌猛进的这二十多年里，涌现了大量“管理”型干部——基本上只会管理理论，对于管理的技术层面缺乏应有的理解。这些管理型的干部（或者叫外行也可），只是凭借所谓的经验进行管理，于是下属们嘴上不敢讲，心中难免就会有个念头：要不您试试？，感觉就是差了点儿。
随着管理层级的提升，对于管理能力的要求肯定是越来越多，而对于专业或者技术能力要求渐少，但懂一些技术，特别是对某一点有相对专业的理解不是很好吗？
无论什么行业，您具有T型知识结构，在管理通则指导之外，还能结合相当的技术思考，必定有利于效率提高，提高决策的准确性和及时性。
回归技术、专业主义。
