创业型企业家的11大品牌障碍

彭小东 原创 | 2016-01-18 13:34 | 收藏 | 投票
关键字:企业家 品牌 障碍 创业型 

            近日全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在接受行销力网,媒无界网等权威专业媒体专题专访时指出:企业家会面临多种挑战,挑战背后还有更多严酷的挑战。经验丰富的企业家不管经商多少年都会遇到挑战——试图建立一个新品牌,适时调整战略,超过竞争对手,让业务不断盈利,等等。但是对于新一代的年轻企业家或者创业者来说,他们还需要克服一些特殊的困难。如果你刚刚参与到游戏中来,或者你想成为一名企业家,请准备好处理以下11种重要的挑战。

  

  1、选择与放弃

  彭小东导师认为:开始另一种新的事业并且真正属于自己的事业难吗?真的很难,如果你决定即将创业并努力使其成功,那么你不可能同时从事另一种事业。你可能想在工作日晚上和周末从事你的新项目,但是如果你想找到机会迅速发展,你迟早得辞掉你的全职工作。从有保障的、长期稳定的工作中走出来,换成一份不可预测的工作是一件让人很害怕的事情——尤其是你之前从来没有创业经验。不幸的是,创业从来都不易。理性思考你的决策,不要忽略你的直觉。

  2资本与资金

  彭小东导师认为:什么是资本什么是资金?当涉及创业资金时,有经验的企业家会觉得这并不是件简单的事情,但是与刚创业的人来说,他们确实有一些优势。他们可能卖掉了之前的公司,手里有一大笔钱,或者他们有稳定的收入,可以支撑创业公司的现金流。

  即使第一次创业失败,他们可能与投资人建立了联系,并在一定程度上了解了客户,因此再次创业时他们就会有优势。作为一个新的企业家,你一切都要重头开始,这意味着你需要开始近乎疯狂地搭建自己的人脉,考虑所有可能性的融资选择。

  

  3团队建设与管理

  彭小东导师认为:一个企业好坏或者创业的成功与失败团队的建设与管理都很重要,如果你之前没有领导过团队,那么对你来说团队建设会特别困难,即使你有管理团队的经验,为创业公司选择合适的团队也是很有压力、很困难的。只找到适合的人选并不够,你也需要考虑他们的薪水对公司的影响,他们是否能够融入公司文化,他们是否可以和公司其他人员友好相处。当你面临想尽快找到适合某项工作的人员时,更应该考虑这些事情。

  4、远见与格局

  彭小东导师认为:远见与格局也就是视野心胸等;作为创业公司的创始人,人们期待你有一些精彩的想法。当竞争对手出现的时候,你应该想到一个回应的计划。当你的团队遇到无法逾越的障碍时,你应该想出一个替代方案,不断前进。

  5未知与恐惧

  彭小东导师认为:创业者处理未知的因素的能力决定你的公司会存在多长时间?你的业务盈利状况如何?消费者会喜欢你的产品吗?你自己会有稳定的收益吗?所有这些问题都没有固定的可靠答案,即使你的创业公司有很好的想法,并且有理论上所需的资源。

  未知的因素意味着你的工作稳定性会下降,当新的发展问题出现时你的很多长期计划需要不断变化。作为刚入行的企业家,处理这种波动性变化是最难的一部分。

  

  6、孤独与寂寞

  彭小东导师认为:你开始创业就是老板,老板面临着什么?孤独与寂寞,这是人们很少提及的一个话题,很多新的创业者在发现这种问题之前一般都没有做好心理准备。企业家是寂寞的。这是一个单独的职位,你没有可以依赖的团队,你的工作时间会很长,因此你无法经常和家人团聚。你的员工会刻意与你保持距离。

  7游戏与规则

  彭小东导师认为:作为企业家创业者制定游戏规则是必须的,游戏规则很重要,不以规矩不能成方圆,当然如果你不需要强制员工做一些事情,你会觉得当老板还是挺好玩的,但是如果需要强制员工做事情,感觉就不一样了。你迟早会制定一些员工需要遵守的规则,包括员工有几天假期,当起诉员工时需要哪些恰当的协议。制定这些细节性的规则一定都不好玩,考虑这些规则也不好玩,但是对于每个公司来说,这些规则是必须要有的。

  8、决策与压力

  彭小东导师认为:不管你信不信,对于企业家来说,这是最有压力的挑战了。年轻的企业家一天内可能必须做上百个大大小小的决策。决策疲劳是一种很真实的现象,对于大部分年轻的企业家来说,如果他们没有准备好迎接新的压力,那么他们将会感受到决策疲劳的状态。

  9、生存与信誉

  彭小东导师认为:不管你信与不信,很多创业者的艰辛是别人无法理解的,创业者很多时候在做艰难的选择,关于生存与名誉,所以我们经常听到很多关于创业的说话,比如老板的第一桶金都是充满血腥的。

  10、现实与理想

  彭小东导师认为:我们经常听到现实很骨感理想很丰满这是正确的,虽然我们在创业之前已经做了很多准备或者说预演很多遍,但是现实就是现实,她依然有很多的未知,怎么面对?创业者是基于以下几种情况的创业者:

  A.天生就是老板就是创业者,

  B.走投无路

  C.心中有梦想

  D.时机成熟

  E.被人忽悠

  F.超强的自信心

  G.不满足于现状

  

  11、战略与战术

  彭小东导师认为:战略与战术对于我们的创业者或者是企业家这也非常关键,什么是战略要到什么地方,什么是战术?通过什么方法去?坐车坐飞机还是走路或者骑车,更关键的是一个人还是一个团队一个军队一群人?需要多长时间?

  如果你可以克服这些大型的障碍,那么你逐渐将会成为一名优秀的企业家。这并不是说随着时间的流逝你不会遇到这些障碍,不会遇到新的挑战;而是说你已经做好了准备独自面对这些挑战,会不断超竞争对手。......(未完待续,更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲,彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告媒介行销培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;中华传媒行销力学院院长(筹),中国民营企业大学校长(筹);媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,中国广告销售神奇教练,中国传媒营销教父,曾有过个人一天签订三张广告销售合同,三个月完成全年销售任务等成功广告销售,传媒营销经历;现任香港行销力(国际)控股集团,行销力传播董事长,中华广告媒介行销力研究院长等职;行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢!VIP咨询QQ:1905684033 Email:pxd_2006@126.com VIP专线:13076066155 13980042148

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中国企业管理培训十大名师, 中国广告媒介行销培训第一人, 全球华人总裁卓越行销力培训导师, 品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人及总教练;
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