成功创业要避免的9大误区

彭小东 原创 | 2016-12-05 13:28 | 收藏 | 投票

  大众创新,万众创业,这是社会提倡的一种正能量,需要鼓励传播发扬和推广,但同时创业又何尝不是一种风险,投资有风险,入市需谨慎,这是正确的,也因此我们在创业时就要考虑好自己的承担能力,很多创业者其实忘记了一个很重要的创业成本就是时间,以下几点如果你做不到, 建议暂时不要去考虑创业。

1、感情第一

讲情怀,那你不要来创业。其实这句话给自己是在扇一耳光,但的确是如此,情怀不是没用,但情怀不能当饭吃,当你发不出工资,养不起跟你日夜打拼的那帮兄弟时,你会忽然发现,票子比情怀更有用。情怀是有保质的期限,家家都有难念的经,创业初期大家可以用情怀去激发斗志,但心灵鸡汤不能温饱,更多的仍然需要通过体制去管理,有时候过来人的话不是没有道理“情怀千金不抵现实二两”。

2、准时和兼职

 准点上下班或是兼职搞创业,那你不要来创业。创业公司没有上下班时间,你也别想着每天可以比员工早走,你的工作时间应该是48小时为一天计算,而不是24小时,特别是在创业初期,每天睡满8小时,我觉得恐怕你离墓地也仅仅一步之遥了。我的朋友圈是一个最好的例子,白天是各家争奇斗艳的秀场,深夜是各家创始人交流的会场。虽然自己清楚身体是革命的本钱,但你要真的走上创业这条路,你才会发现,你的时间真的不够用。

3、拿到投资

想拿到投资在创业,那你不要来创业。资本寒冬已经很明显的看到投资人对待项目的评判标准之一就是自我造血,靠投资养活团队,一个想法给你几百万,那是新闻联播。踏踏实实一步一个脚印,你不去找投资人,都有投资人主动去找你。

 

4、捷径不学习

走捷径,不学习,那你不要来创业。对于创业,其实没有捷径,更多的是你是否具备异于常人的抗压能力以及敏锐的应变能力。或许这个变您可以用两层含义去理解,一层是市场,一层是自己,自己的变化尤其重要,随着项目的成长,自我能力的不足会日渐凸显,这个时候,或许只有在书本当中,能让你看到自己的影子,能让你学习或者说是借鉴一些能有助于自我成长的例子。如果你不愿意去学习,那你就会因为在高速发展的创业圈里很快变成一个“文盲”,答非所问,鸡同鸭讲。

5、失败责任

不敢面对失败,不敢承担责任,那你不要来创业。要说创业不犯错,至少还从未遇到,创业路上,几乎都是自己给自己挖一个坑,跳进去后在连续挖到十八层,所以复盘是最基本的要素,逃避,解释只能让自己越陷越深。

6、成本概念

缺乏成本概念的人,那你不要来创业。创业者,每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是必修课,创业资金储备至少保障6个月至9个月,资本寒冬至少保障12个月至18个月。

7、摸着石头过河

其实这个观念已经非常错误,现在的时代和社会变化太快,竞争太大不允许你自己摸着石头过河式的去创业。

8、依靠自己

现在讲究的是团队而不是自己个人,个人的力量非常有限和薄弱。团队的组建要差异化!

9、生存和发展

对于创业者来说生存大于发展,生存永远是第一位,规章制度流程系统标准一定不要根大企业去模仿和学习,更不要生搬硬套。适合自己才是最好的!....(未完待续,更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲,彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告传媒培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;中华传媒行销力学院院长(筹),中国民营企业大学校长(筹);媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,中国广告销售神奇教练,中国传媒营销教父,曾有过个人一天签订三张广告销售合同,三个月完成全年销售任务等成功广告销售,传媒营销经历;现任香港行销力(国际)控股集团,行销力传播董事长,中华广告媒介行销力研究院长等职;行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢!微信手机号:13076066155)

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中国企业管理培训十大名师, 中国广告传媒培训第一人, 全球华人总裁卓越行销力培训导师, 品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人及总教练;
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