华工新书《竞争拐点》:用知识擎起小微企业崛起

张国栋 原创 | 2016-03-28 19:19 | 收藏 | 投票

     

    这个时刻,我很荣幸站在在这里,更荣幸将这沉甸甸的荣誉给到各位编委,但与此同时,我更感谢大家几个月之前能将比这奖杯还要沉甸甸的信任给予我,让我有机会和这么多优秀的老师在接下来的日日夜夜并肩战斗并互相鼓励、温暖着前行!

接下来,我和大家分享下对于这本书的心路历程,为什么要为小微企业做本书?我做过调研,至少到目前全国出版的小微企业图书不过五十多种,不足一百本。有人会说,难道别人看不见每年数千万的小微企业注册,这里面难道蕴藏的不是巨大机会?坦白说,商业机会就是这样,大家都看好的这点却恰恰是这类书的最大风险,有很多老师也劝我,你做出来也注定会是赔本赚吆喝,但我至今也没放弃,仍为此付出了最大程度的热忱,这到底为了什么?今天面对各位编委,大家都是自己人,我必须说实话,说出我的真实想法。答案就是有首歌唱的“我总是心太软”。

我从创业开始到如今,已经过了漫长的4年,期间经历了从希望走向绝望,也经历了从绝望中看到了希望,因此,就小微企业来说,我自身就是小微企业的创业者,所以我比那些上班族更懂得小微企业。一个人一旦脱离了组织开始单飞,不管以前总是多么踌躇满志,甚至一度曾想快速超越同行企业,但理想很快就会被现实无情地碾碎,当然,我本人心也碎过很多次!我有个朋友开了家公司,这是家要为小微企业创业者提供代理注册、记账、报税服务的公司,因为业务关系,我们经常一起和小微企业的创业者研讨项目、辅导路演,但从每年盈利情况看,二百家企业中真正有收入并实现盈利的不超过二十家,真正通过市场化的运作赚到钱的就不超过5家!这什么概念?大部分小微企业都倒在了通往明天的路上,除了业务项目方面因素,一个最重要的原因是大部分创业者没倒在市场的怀里,却倒在自己人怀里,即没能很好地管理好身边的团队,即便那些从大公司出来创业的人,一开始面对的也是管理上漆黑的暗箱!

有些人可能会很不屑,不就一个小公司吗,做不好就不要了,这也是很多创业者现在的心态,但从国家层面看,盲目的鼓励全民创业既加剧了市场上的恶性竞争,又造成社会资源的巨大浪费。问题的重要性可用一句话概括:小企业、大民生。我们不妨看看今天的小微企业创业者都是什么人,我因为时间关系只据两类人例子,一类是一些刚出门少不更事的大学生,他们有很好的学习能力和创新精神,但普遍缺少团队管理的经验。是一些为了家庭辞职下海,铤而走险的人,他们有经验,有人脉,但怀里揣的创业经费可是一家老小生存的活命钱。一旦失败,前者除了极少数人外肯定是不打折扣的啃老族,那种青年人配上的却是父辈们辛苦赚来的血汗钱。而后者会输掉自己的名誉和信用,甚至牺牲了自己的家庭!这些绝不是危言耸听,相信有一天你真的走上这条路,你就会真实的感受到那种心头无边无际的压力!

但真正让我感到触动的是看到的几个场景,一个极冷的冬天,当我路过某街口看到那些等活的装修工在寒风中瑟瑟发抖的样子,我第一个反应就是这尽管不是我爸,我妈,我叔或者好朋友,但一定是我的乡亲,我的同胞!一个是冒着黑烟,污水横流的垃圾站,一个脏兮兮的小孩在一堆塑料袋中半躺着那么入神的看书,想想自己学校里那些豪华的环境,不免感叹自己生活和他们原来是两个世界。有位山区来的孩子,我问他你想让叔叔带你到哪玩?先做做电梯,一瞬间我记着内心突然经历过地震似的。还有就是看到过一副照片,那照片上也是一位脏兮兮的孩子可怜巴巴的将目光投向身边的垃圾桶,面对路人的阻拦,他说叔叔,我不是影响市容,我是真饿了!不管这一刻,大家都在想什么,我都想的是如果我们能为小微企业尽一份力,那么他浪费的资源就会朝向他们倾斜一点!哪怕只是一件过冬的棉服,哪怕只是一个馒头,我想对于这些人的一生就是巨大的希望!同样,今天,在这个屋子里,只有我们几个人,力量虽然很薄弱,但是你们这么多年的经验一旦通过社会出版平台的思想扩散,我们就能影响帮助更多人,所以,任何时候,我都不曾放弃,今天事实证明,大家也从没放弃过,借助各自双手来将这份荣誉给予未来更加美好的自己吧!今天大家看到我身后的摄像机、照相机了吧。希望大家接下来能配合好两位老师的工作,能借助这些机器将各自的精彩完整的记录,希望大家接下来拥有一段人生的全新体验!

最后,我代表全国数千万家小微企业感谢大家夜以继日的用心付出,也同时感谢大家一路上对彼此的包容和鼓励,因为胸怀,我们必将齐心协力走向更加辉煌的明天!谢谢大家!再一次借助大家的掌声感谢所有为这本书付出过劳动的人们,谢谢大家!

                                   节选自主编在《竞争拐点》化繁为简-小微企业管理丛书会议上致辞

个人简介
普道永基国际管理咨询机构研究员\高级合伙人,《台商》杂志特约记者、中国人力资源协会专家委员、中国人力资源网特约专栏作者、价值中国网专栏作者。 研究领域:企业治理、组织变革、文化转型、企业权力的理性塑造、领导力、组…
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