索象整合营销助红蜻蜓成就鞋业霸主地位

卢永峰 原创 | 2016-03-31 13:26 | 收藏 | 投票
   供给侧改革的热潮给处于困境中的中国制造业予希望,以红蜻蜓为代表的制鞋业也在2016年开启了品牌文化兴业模式。在过去的2015年,红蜻蜓鞋业股份有限公司在上海证券交易所成功上市迎来品牌发展冲浪式上扬,而大环境的萎靡也给红蜻蜓带来短暂的低谷期。如今,红蜻蜓迎来了充满契机的第二个二十年的开局之年,在索象策划团队精心打造“精神营销”下,红蜻蜓发展的“微笑曲线”拉伸得更加光彩动人。
    近年来,受国际贸易壁垒、人民币升值、原材料价格上涨以及劳动力短缺等诸多因素的制约,以红蜻蜓为代表的中国制鞋业面临着严峻的挑战。在这样的环境下,中国制鞋业如何保持全球最大产鞋国和出口国的地位?如何从低端市场走向中高端市场?如何从数量型向品质型、效益型转变?一系列问题直指矛头——中国制鞋业自主品牌文化的缺失。在国内外市场双重夹击之下,谁能打造专属的自主品牌文化,谁就将称霸中国鞋业市场!
靶向市场洞察,深度挖掘3大核心竞争力
    经过市场环境分析,索象策划团队发现:目前我国以鞋类产品为代表的轻工业普遍存在研发设计能力弱、缺乏跨国品牌、产品档次不高、自主引导市场消费能力弱等问题。随着全球化经济的发展,种种市场现状制约了我国鞋类自主品牌的升级与进一步强大,如何寻找一个突破口来实现品牌升华就成了以红蜻蜓为代表的中国鞋企所面临的最大困惑。目前,根据目前现状,索象策划团队以“品牌文化兴业”为目标靶心,进行了针对性的企业内部环境分析、产品及目标群体研究、品牌构架梳理,深度挖掘出红蜻蜓“3大核心竞争力诉求”——提高产品研发创新能力、全产业链快速反应能力、服务体验的零售能力,这将成为塑造红蜻蜓品牌文化的根基与血脉,经过品牌竞争力的深挖与强化,才能在此基础上推展品牌文化升级进程。
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    索象策划团队以3大核心竞争力为主线,打开红蜻蜓“引领东方风尚”、自主研发与中外合作并存的产品创新之路,积极邀请世界顶尖时尚设计师加盟。索象根据红蜻蜓实际生产状况,以独特的“欧洲设计、中国制造”融合中西文化的战略思路,彻底颠覆了中国鞋在欧洲市场的以往形象,推动红蜻蜓以一个民族品牌形象逐渐打开国际化市场并被接受,正是凭借独特的原创魅力及中国鞋品牌文化,红蜻蜓近年来在主流商场、商业街等高端场所占据了一席之地。
综合渠道模式,多管齐下促引流
    在销量为王的市场竞争中,实现了自我的提升之后如何更好地实现自我价值的量化?这就涉及到营销渠道的铺设。索象策划团队根据大数据指向为红蜻蜓制定终端策略,提出线上与线下、直营与加盟、PC端与移动端电商同时进行的综合渠道模式。
    索象策划团队“多品类时尚供应链一体化”的前瞻战略,初步规划了红蜻蜓皮鞋的自营网络布局,即努力打造和完善涵盖订货指导、搭配陈列、商品培训、导购促销、售后服务一体式管理来实现专业配套、科学实用、标准化运营平台,大幅度提升经销商、加盟商、消费者的体验度。这也迅速打开了红蜻蜓国内直营局面,截至2014年12月31日,红蜻蜓在全国共有营销网络终端4321间,其中直营店(含商场店)502间,加盟店3819间。
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    在“互联网+”时代,索象携红蜻蜓率先确立电子商务渠道的战略定位,构建适合电商发展的供应链体系,通过唯品会、天猫、京东等PC端电商平台及萌店、微店等移动端电商平台实现销量引流,并实现线上、线下一体化整合,交易、体验、反馈的无缝衔接,引领红蜻蜓电商业务规模走在行业前列,为红蜻蜓皮鞋实现每年超过100%速度持续快速增长的销售势头提供优势条件,同时也为红蜻蜓鞋业坐稳皮鞋市场霸主宝座打下雄厚的物质根基。
“精神式”整合传播,深化个性品牌烙印
    得人心者得天下,在产品高同质化和分化的皮鞋市场,赢得“人心”成为称霸的先决条件。而在人人追求个性的时代,如何打造品牌差异化以最大程度实现消费者认知,深化目标消费群体内心的品牌烙印?
    在所有皮鞋企业都大肆强调品质、价格、设计优势时,索象策划团队别出心裁,通过细分红蜻蜓目标消费群体——年轻、时尚人士,根据红蜻蜓产品及目标群体特性打造独家“工匠精神”概念,即“在生产过程中,如工匠般享受着产品在双手中升华的过程。对红蜻蜓产品细节有很高要求,追求完美和极致,对**有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。”
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    这样的“工匠精神”迅速将红蜻蜓与其它皮鞋品牌“大工业精神”区隔开,在消费者心中留下深刻的品牌烙印。在确定了传播精神之后,索象策划团队充分发挥整合营销传播优势,整合强势媒介资源通过广告、整合网络推广、及公关活动,全方位为红蜻蜓成为“中国鞋类(配饰)最具工匠精神的品牌零售商”造势。如在今年的温州时尚展中索象策划团队为红蜻蜓打造个性“巢”展馆时尚元素、原创精神即引得参展者纷纷驻足,点爆微博、微信线上转发、分享热潮,迅速打动消费者,为红蜻蜓品牌皮鞋吸粉无数。
    索象策划团队深中肯綮的整合营销方案与执行团队步步为营的战术执行,成功助力红蜻蜓鞋业实现品牌价值的提升,也实现了红蜻蜓称霸中国皮鞋市场的宏愿。相信在供给侧改革热潮下,更多以红蜻蜓为代表的中国制造业也将在探索中得以前进、上升,共同强***制造、中国品牌!
个人简介
中国整合营销高峰论坛主席|索象营销策划集团创始人、董事长|欲善其事,先利其器,一点素心,三分侠气|期待与你互动。
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