陈一舟:什么是互联网创业该做和不该做的

吉宁 原创 | 2016-06-25 10:56 | 收藏 | 投票

今天在“创业帮”年会上,就“TMT领域的创业机会”,我讲了三个TMT大环境,三个创业容易死的方向,及四个创业较有可能成功的方向。

三个大环境:

1.互联网还在涨,但增长曲线的二阶导数由正变负。这个点以后应该做的事情和这个点之前做的事,是不一样的。投资人及创业帮要多研究历史,看这个阶段该干什么事;

2.钱很多。大量的钱找好项目,会导致一些问题,这在下面讲到;

3.互联网第一代创业者们大多数都还在辛勤的工作着,不想退休,不想做工作以外的事。

和国外不一样,企业家创业成功后相当一部分会隐退,去享受生活,去做慈善。eBay的两个创始人,很早就退了去全职搞慈善了;比尔·盖茨在事业的顶峰全身而退搞慈善;Google的两个创始人,天气只要好点就溜出去冲浪去了。

中国的企业家危机感强,改革开放以后好日子过了三十多年,还不习惯,以为是幻觉,怕失去,所以连张朝阳这么潇洒的同学休息了几年,怕落后,要重塑搜狐,又杀回来搞微博了,这就是国情差别。国外把互联网的大部分创新都交给年青人干了,在中国是第一代互联网的老同志比如说马化腾、李彦宏、张朝阳接着干。他们不是最早,但多半会干的最“好”。IDG合伙人李建光刚才和我说,“王兴是个非常优秀的互联网年青干部”,但管理几座互联网大山的老同志们都还在奋斗,他如果生在1970会更好。

在这个大环境下,有三个特别容易失败的方向:

1.时髦的东西。 比如说,四年前的视频、现在的团购。是好东西,但做的的人多了就不甜了。主要原因是大环境2,钱很多,加上大环境1和3,老同志们因为缺增长随时会杀进这个市场;

2.投资人,特别是天使投资人,在公开场合说很好的东西。第一,说过以后,有可能成了时髦的东西;第二,真正的好的idea都不是投资人想出来的,是企业家。等投资人看明白了,重要的头几场战斗已经结束,轻舟已过万重山;

3.无线互联网上的东西。无线互联网是有机会,但第一它是属于运营商的。剩下的部分还是互联网的几个巨头的老同志来分。搞个作坊,几个人合伙做iphone应用,赚钱很容易,做较大规模公司不容易。

那到底有什么事可以做?我觉得,以下四类事情成功率可能比上面几种事成功率高100倍。

四个创业较有可能成功的方向

1.苦哈哈的事情。京东就苦哈哈的,一个MP3,苦哈哈的送到楼上,也赚不了几个钱。足够苦,互联网的老同志们看不上,但有可能成功。你如果看到创业公司的CEO很潇洒,那他生活还不够苦,他做的事情如果值得做,马上会成红海;

2.离钱远。离钱远的事做得人少,不容易成为时髦;

3.“重”资产的公司。光凭好的创意现在是不够了。公司的资产必须足够“重”。视频公司里两个即将上市的公司里,是该行业的融资王。 优酷花了很多钱建CDN,土豆买了很多服务器。商业上竞争的时候,这些“重”资产也是一个武器。同时,重资产公司不容易起来,本身就是个门槛;

4.把IT和互联网仅作为工具,而不是目的的公司。 过去几个十年的IT和互联网的革命,得益最大的行业不是Cisco,不是Dell,甚至不是Google,Facebook,而是金融行业。金融行业所要处理的大量数据,有了IT和互联网以后生产力大幅提高。 这个行业的总市值在金融风暴之前占全球总上市公司市值的30%以上,估计以后还得回来。这样的类似机会是大机会,大市场,懂的人不多,即使有再多竞争对手也没大关系。

根据失败方向2,在说上述四点的时候,我非常惋惜的意识到,因为我在公开场合说过,这几类事情的回报率估计要下调3倍。

综上所述,创业帮们还是有机会的,只是门槛比以前高了不少,需要创业团队有非常理性的思维,近乎神奇的团队组合,以及超强的执行能力。 否则,不容易成功,也不应该成功。

年青的创业帮们,永远记住,当你跑的很欢的时候,第一代互联网的老同志们那炯炯有神,永远不知疲惫的大眼睛,正在盯着你呢。

知道这点,你们会跑的更快,是好事。

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