不懂餐饮如何转型,把一个创新想法用到极致就行了

杨铁锋 转载自 沣之道 | 2016-09-26 15:36 | 收藏 | 投票

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互联网思维,早已成为烂大街的词语,但不可否认,很多时候它的运用收效真心不错。所以,传统的企业家们不要再刚愎自用,裹足不前,应该跳出来,学学最新潮的思维。也许转型并没有想象中困难,只是需要将一个创新想法用到极致就可以了。

 

当餐饮巨头们还在如何转型间犹豫不定,踟蹰不前的时候,一些小虾米餐饮店已经跟互联网时代接轨,运用互联网思维经营自己的餐馆,活得相当滋润。

 

本文为大家分享之前国内外传播度较为广泛的几个餐饮案例,希望大家能从中发现,转型并不一定要完全从头来过,也许只需要做出一些小尝试即可。

 

案例一:免费餐厅

 

一种新的经营模式——将餐厅和广告结合起来,免费就餐,通过高人气吸引商家做广告,从而赚取广告费!

 

起初,老板将饭店划分为免费就餐区和收费就餐区,免费就餐区两边墙上挂满了广告位。

 

很快,效果初显,一些顾客竟然对广告词倒背如流,导致很多商家从一开始的免费到后来的付费,每块广告位每月几百到上千元不等。

 

慢慢地,餐厅的收费业务受到了影响,于是老板开始思索出新的经营模式:你吃饭,他买单。

 

道理很简单,去吃收费餐的顾客,如果你是某种品牌的消费者,那么只要你可以列举出此品牌的三个广告内容,并持消费此品牌产品的小票,可以免费吃等级不同的饭菜,而老板则凭借这些小票,与不同品牌的商家结算。

 

令人疑惑的是,这家饭店与其他饭店联合,只要其他饭店一推出新的菜品,就可以放到她这里免费品尝。这不是砸自己的场子吗?

 

但正如老板自己所说,她的饭店以广告为主,成为其他饭店的体验店,他们免费给提供菜品,大大降低了经营成本,何乐而不为?

 

不到一年时间,通过这种广告与现有的饭店业务相结合的模式,老板财富积累到了100多万元。

 

  点评     

 

普通餐通常采用“一手吃饭一手交钱”的赚钱模式,但这家餐馆却独辟蹊径,采用互联网时代最常用的免费营销模式。

无数的成功证明免费是吸引消费者最好的方式。当通过免费获得海量用户之后,再通过广告或者增值服务的方式赚钱,从而开启市场的财富之门。

 

案例二:收门票的餐厅

 

美国芝加哥的一个饮食新潮流 Next restaurant 独创了一种全新的消费模式:让顾客像看电影,看演唱会,看球赛一样,选好时间和人数后,通过网上直接购买门票。

 

买了门票后,在规定的时间客人可以直接进入餐厅,餐厅不会让客人点菜,而是会根据当天的菜单为客人上菜,上什么你就吃什么。

 

他们设为分别分为2人桌,4人桌,6人桌和7到10人的独立房间。每个人的价钱根据时间和位置的不同定价大概在每人90美金或165美金,这在美国绝对算是高档消费了。

 

餐厅还推出了年票,就是说你可以购买全年的年票,然后特定的时间来消费,这个有点类似电影年票的概念。

 

4年时间里,这个餐厅已经接待了2万多客人,回头客非常多,生意也越做越火。

 

  点评     

 

消费者真正需要的是“选择的结果”而不是“选择的过程”。消费者购买和消费一款产品,付出的成本远远不止于价格,可能还有一笔钱(价格)、一个决定(决策成本)、付出购买行为(时间成本)等。

 

所以,当企业做到减少选择,限制消费者,减少消费者的“选择成本”,顾客自然省事不少,欣然往之。并且这种标准化体系大大降低了餐馆的采购成本,便于厨房统一管理,减少管理成本。

 

案例三:一年只接待8000人的餐馆

 

有人说,原来除了爱情还有一样东西是金钱不一定买到的,那就是巴塞隆纳 El Bulli 餐厅的美食,很多人排上好几年的队也不能一睹它的风采。

 

每年只营业6个月,只供应晚餐,仅45个座位,全年只能接待8000位客人,名副其实是世界上最难订位的餐厅。

 

这家餐厅有地球上最好的厨师”,他不仅仅只是用科学方式去烹调,也用精密科学仪器来处理食材,用前所未有的温度、质感来表现味道、口感。冷的换成热的,液体变成固体,鹅肝转成粉末,橄榄化身胶囊…

 

他从本质上颠覆过去人们对食物的观感,把无法想象的东西带到眼前,将食物彻底“异化”了。

 

并且,这里的服务相当任性。一般套餐只有三道菜,高级餐厅会有五、六道以上,可是这里一份套餐是30道菜,这意味着每天晚上要呈现1300道菜,每天晚上的用餐时间可持续5个小时。

 

而且,这里并没有现成的餐牌,厨师煮什么客人就吃什么,也许在期待美食端出来的过程中会有些许的不安,也更多了几分期待和新奇。

 

  点评     

 

这个餐馆的经营模式将极致的产品和饥饿营销完美结合起来,简直就是另一个成功的小米。

当一个产品经理以一颗匠人之心,极致关注对产品的精雕细琢,顾客能自然感受到那份真诚,顾客购买的往往也不是产品,而是一份情怀。

尤其当这份情怀数量有限,人们就更加期待获得,以寻求寻找到价值观的认同。合理的运营饥饿营销能更大地增加品牌的附加值。

个人简介
杨铁锋 著名餐饮管理专家,中国烹饪协会、中国饭店协会专家,沣之道餐饮管理机构首席专家导师,沣之道餐饮店长特训营总教练,沣之道餐饮联盟主席。
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