当今的时代，是超级专业化的时代。什么叫超级专业化?比如，拍一个电影，叫大导演、名演员、大制片、大推广，这就叫超级。这个时代处处都体现着专业化的合作。超级专业化时代的商业模式，就是建立超级商业的组合。
现在的管理都叫系统管理，考虑的是全方位的，需要把技术做好，把产品做好，把管理做好，所以现在的管理人才都需要有综合性的管理能力。这就是为什么现在选拔领导干部需要考核综合素质，你要有人脉，自己得有学历和水平，还要有好的群众基础。综合素质没有大的问题才能被提拔起来，任何一个环节出了问题，其他方面再优秀也全白费了。
商业模式是一种管理思想，参透这个管理思想你可以做好领导干部。商业模式不仅受企业家的欢迎，很多政府的干部接触了以后也很受启发，就是因为它是一套成熟的管理方法。当然，你也可以不用商业模式这个词，但是你必须具备商业模式的基本思想。
我们一直强调，商业模式指的是一个完整的产品服务和信息流体系。从这个角度，商业模式的表现叫产品体系、服务体系、信息流体系。也就是说，商业模式在企业里边它的起点是产品，它是通过服务去完善这个产品，当然它最终表现一个信息流体系。
什么叫信息流体系?就是说你这个产品以什么方式让公众了解，即传统的产品展示和营销手段。我们现在是信息社会，这个时代真正的革命来自信息的传播方式带来的革命。就是由于咱们获得信息的方式发生了根本性的改变，所以它颠覆了社会。
我们这个时代的很多进步是来自信息传播方式的进步。举个例子，坐飞机的时候，我看到机场两边的商店，就替那些经营者担心。因为商店具备两个功能，第一个功能叫展示功能，第二个功能叫消费功能。随着信息的充分发达，商场的展示功能越来越小，所以它带来的变化就是大量商场关门倒闭。大家看得到，现在网购越来越方便，很多服装店生意冷清，甚至纷纷关门。其实，原来超市的经营格局是这样的：50%的服装，18%的餐饮，32%的娱乐。现在变成了这样：33%的服装，33%的餐饮，33%的娱乐。其中有个现象：服装所占的比例越来越低，餐饮所占的地位越来越高。
为什么服装生意越来越差?因为服装大家可以通过网上购买，网上展示得更全面，还可以多家比价后购买。那为什么餐饮业能发展?因为餐饮业有一个功能别的行业永远替代不了，那就是消费功能。餐饮业的主消费功能保证餐饮业不能被取代。所以将来很多店铺最终结果是什么?就是能够在店里做消费的、不可替代的都有生命力，凡是以展示功能为主的都会越来越萧条。
过去的管理模式告诫我们，要低下头来，练好内功;现在的商业模式指导我们对资源的投入方向要从内部走向外部，抬起头来，多注重横向的嫁接，要在企业外部做文章。
一个真正好的企业，仅把内部的关系搞好了是没有用的。只有把外部的关系搞好了，你才能把有价值的东西变成效益。比如，你和顾客的关系搞好了，有人买你的东西;你和官员的关系搞好了，有人给你政策支持;你和物流的关系搞好了，有人给你做运输。
当然这么说并不意味着企业不需要练内功了，而是说练内功的时代已经过去了。
其实，做企业完全可以像赵本山演小品一样，先打造个人品牌，以个人影响力带动整个产业链;另一方面，利用产业链的效益进一步提升个人的品牌价值。
具体操作上，首先，他广纳人才，组建辽宁民间艺术团，并组织演员在“刘老根大舞台”演出。“刘老根大舞台”属于连锁经营，辽宁电视台专门开辟了一个《刘老根大舞台》栏目剧。同时，他还带领团队制作《马大帅》、《乡村爱情》等电视剧，汇聚了足够的实力和人气，并形成了品牌。
其次，电视剧和剧场演出之间的套作模式，不仅可以共享演员和后台等资源，而且实现了低成本运作。更重要的是，剧场演出的现金流也可以为电视剧的制作提供资金支持，从而保障了公司运作的低风险和高收益。
再次，为保障电视制作和演出环节扩大“产能”的需求，他创建了本山艺术学院，标准化培训演艺人才，打造了培训演员的流水线。
另外，他还通过出版电视、音像制品，获得衍生品收入。
2009年春节晚会上，赵本山推出“赵家班”弟子。弟子的走红不仅解决了赵本山之后“赵家班”的接续问题，而且显示了本山传媒的实力。此举完成了本山传媒培养演员、影视造星、艺人开发的品牌产业链，真正带动了全方位发展。
商业模式虽然很难复制，但赵本山的运作是一个可复制的品牌成长故事，因为企业经营有很多东西都是相通的。
现代企业要想做成功，必须分这几个阶段走：第一阶段，把管理做好，把品牌打造好;第二阶段，按照商业模式的要求开发其他资源，把上下游的资源开发好，多方面创利，更深层次地做好企业。
因此，要真正理解企业经营，我们必须把头抬起来看问题。把头抬起来你的视野会更宽广，你对全局的把握就会更准确更到位。企业做好了，你的姿态就出来了。
著名管理专家李江涛教授应用复杂系统理论解决企业的发展问题，专注于企业的全方位改造计划、战略规划，商业模式设计、股权设计，融资规划、企业全方位管理体系构建，企业大数据体系构建，电话：13811134461。
