向华为学习薪酬与绩效管理

周正勇原创 | 2017-01-03 20:52 | 收藏 | 投票

　　最近，很多民营企业都在学习华为，华为作为中国民营企业确实是标杆，值得学习的地方太多，为帮助企业走出困境，建立高效的绩效与薪酬体系，打造高绩效文化，这是需要企业总结与提升的地方。

一、向华为学习：企业绩效管理体系

1、学习华为如何建立基于战略目标的绩效管理体系

2、学习华为从“绩效考核”向“绩效管理”升级转变的过程和方法，业务高管们是如何从“简单制定KPI的坑‘里‘爬出来“，转型为真正的高绩效管理者的实践案例和过程3、学习华为是如何破解绩效管理中的困惑和难题的。

二、向华为学习企业薪酬管理体系

1、学习华为如何从“任职资格标准的坑里爬出来”并建立起以责任贡献为导向的任职资格体系的

2、学习如何参考华为以奋斗者为本的工资、奖金和股票为主体的薪酬设计方法，以及非物质激励方法对高绩效文化的支持。

学习华为的优势来弥补企业发展的弱项，学会借鉴，不要盲目学习，注意结合实际，因势利导。

向华为学习薪酬与绩效管理

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