讲到鉴定时，马老师强调不能一下就沉到了细节中，要先从宏观入手。有些东西第一眼就能看出真伪，比如器形、色彩等。而不少初学者是从细节入手，比如湿润、气泡等等，费时、费力还可能跑偏。
宏观强调感觉，感觉对了更看细节才有意义；而细节强调的是分析和科学，一个藏品就是十个、二十个细节都对，也抵不住直观的感觉不对。
宏观把握需要悟性和积淀，真正的大家一眼扫过去告诉您是真或不真，其间的功底可不是一朝一夕的事情，那是一种历经多处的修为和磨练。
很多很多的习惯才能积累一点点传统，很多很多的传统才能积累一点点文化。于鉴定来讲，有人的感觉是天生的，有人没有天赋，他的感觉是多年的细节积累后形成的。
抓手
如同鉴定，管理也有宏观管理和微观管理。
微观里有更多的现象，而宏观里更体现出了本质。李总曾经多次强调：宏观的美都是由微观的丑陋所组成的，从微观中发现宏观和从宏观中找对微观都是功夫和能力。
微观管理强调流程分解，强调要把一个看似无法完成的任务分解成多个可以完成的任务，当每一个任务完成之后，总体的任务就自然而然完成了。微观强调的是由上而下，是讲分析。
宏观的管理强调合成，强调的是要把每一步的成功，不断地与总体的目标相比对，更强调每一步成功对于总体成功的贡献和关系，不少时候每个小目标完成了，可总体目标却愈去愈远。宏观管理，更强调综合，大量时候会为了总体要勇敢地牺牲局部。
要做好管理，得扎扎实实地一步一步地走过，更强调不忘初心，眼睛永远盯住自己的目标不放松，更要强调分析和综合的灵活运用。
煎熬
世间事，能够一蹴而就的不多，需要耐心和努力，不少人同一起点，但终点大相径庭的重要原因在此！
勇敢地投入精力和能力，用自己的正能量填满人生道路上的坎坷，就可以从微观迈向宏观，获得成长。
无疑这是一种煎熬，是无可规避的成长之路。我选择，我喜欢！
