一个财税职业经理人眼中的四纲八目

彭兴勇 原创 | 2017-03-13 13:31 | 收藏 | 投票
关键字:财税 四纲 八目 

企业财税的四纲八目,待有时间后补上,先从财务会计的两个误区说起吧。

1、一枚硬币:会计包括管理会计与财务会计两个组成部分,好比一枚硬币的两个方面。目前,国内过分地关注了记账、算账、报账,只能起到“统计员”的作用;而报表使用者的眼球过分地集中于“会计准则”、“审计准则”,只能是“统计”的“游戏规则”。“硬币”的价值更多地产生于管理会计/财务管理,财务会计只不过是用价值计量表现提高管理水平所创造的成果。管理会计/财务管理是企业管理的中心环节,忽视这个环节,就是忽视了创造价值的源泉。财务管理部同样是利润的创造部门,而不是统计部门。管理会计创造财源,财务会计计量财富。管理不实,基础不牢,会计报告虚假,整个硬币就是假币。恰恰是由于财务管理的薄弱,成为导致会计信息虚假的重要根源。
2、两只轮子:推动企业高效率、高效益发展,优化内部管理和强化外部监督是“两个轮子”,内部管理是外部监督的前提和基础。忽视内部管理,“神化”外部监督。管控管控,重控不重管,如同大禹治水重堵不重疏。注册会计师行业火红,财务管理行业门庭冷落。制动的刹轮紧握,启动的飞轮滞后,两轮互不协调,最终两败俱伤,结果是车翻厂亡。CMA是内因,CPA是外因,外因通过内因起作用。一个企业内部财务管理混乱,外部审计再高明也无济于事。内部财务管理是硬功夫,外部审计是程序性,现在把位置搞颠倒了,强调外部,忽视内部,倒果为因,倒因为果。过去,由于强调外部审计的作用,使得CPA越来越盛行。在安然事件等公司丑闻发生后,会计失去很多声誉,这是过分强调外部审计的结果

因此,重“准则”轻“实务”的错误思维应该得到纠正。耗费时光争来争去,过分关注“记帐规则”来分蛋糕,还不如退而结网,扎扎实实做好财务管理,创造一个更大的蛋糕。黑猫白猫,抓住耗子才是好猫,只有及时的、恰当的、规范的财务管理才是企业最需要。财务状况关乎企业生死存亡与发展,而高端的管理会计知识体系搭建无疑是财务人士的职场必备素质,这恰恰也是大家所忽视的。

正在读取...
个人简介
跋山涉水后,极目太平洋...
每日关注 更多
彭兴勇 的日志归档
赞助商广告