（2）
中小民营企业的创建模式港台企业家比大陆的经验丰富，在初期创建中能够比较准确地将自己的初创企业置于产业链中，按专利地图布局，规避知识产权陷阱、并针对全球不同市场随时调整经营方向，同时有效利用大陆可利用资源，以求业务经营放大之目的。通常，港台的中小民营企业或制造商对没有形成产业链或不具备产业配套能力的地区不做投资。创业不一定在产业链内、或过分地依赖单一产业链，创业不创新、就业不敬业似乎是大陆民营中小企业三至五年寿命的原因之一。与工业发达国家相比，境外的创业灵感和模式有可利用的行业数据或大量商学院研究案例支撑、产品技术不乏来自高校实验室或专业学生的创业群体。天使投资人则是资本市场沉淀下来的投资人或机构，以敏锐的眼光甄别挑选投资项目，货币被视作可以经营并盈利的产品。但凡技术、商模有专业群体、数据或机构支撑，资金不是问题，而是聚焦于现金流是否能按预期产生，以及初始投资以何种方式退出。一个小咖啡店可以做成全球范围内的文化标示，一个家庭旅店可以做到全球连锁，一个家庭杂货店可以演变为世界范围内的物流配送集散中心。所有这些、在北京10亿美元富豪人数超纽约的今天、的确令人深思。
