TPM:每一个人都可以做自己设备的“保养师”!

徐进 原创 | 2017-06-10 16:41 | 收藏 | 投票

 设备自主保养

TPM都主张自主保养,是指每一个作业者,通过对自己的设备进行日常检查、给油、零件更换、修理、精度的检查、提早发现异常等,做到「自己的设备,由自己维护」。

随着技术的进步,设备愈加高度化、复杂化,也随着企业规模的扩大,保养功能逐渐独立出来,现场从业人员大多产生「我是从事生产的人,而修理是你的事」的想法。所以,生产现场只需负责工件的拆装,检查质量,而对于设备的维护以及给油等,一切与设备有关的问题,认为应属保养人员的职责。
   
另外,也有「发生故障那是因为保养部门的方法不对所致」,「导入设备时选择犯错」,跟生产现场没有关系等想法,此种错误的想法务必要改变才可以,事实上,只要多接触设备就可以感受到异常,只要作业人员平时稍加留意以及给油、清扫,即可防患于未然。

成为对于设备内行的操作员

为推动自主保养,操作人员必须成为「对设备内行的操作员」,而不是仅从事操作,最需要的是要具备「能发现异常的能力」,也就是对于质量以及设备,能感觉出异常的能力。
   
因此,必须具备以下三种能力:

1) 有决定正常及异常判定基准的能力(有设定条件的能力)

2) 能明确地遵守条件管理规则的能力 (有维持的能力)

3) 能迅速地采取对异常正确处置的能力 (有处理以及修理的能力)
更具体的说,也就是现场操作人员要具备下列能力:
    1)
须具有能发现设备不正常的能力与改善的能力。
    2)
能深入了解设备的构造功能,并能发现异常原因的能力。
    3)
能充分了解设备与质量的关系,而能预知质量异常与发现原因的能力。
    4)
具有修理的能力。
    5)
对于与本身职务有关的主题之个别改善,能独自或经由相关部门的协助下完成。
   
唯有能够达成以上条件的人员,才能发现“不良品及故障出现的异常原因”,并能采取对策防患于未然,也才能成为对于设备内行的操作员。

个人简介
服装智能制造精英俱乐部创始人 服装行业资深管理咨询专家 《中华讲师网》/注册讲师 《博锐管理在线》/特邀专栏专家 《品牌服装网》专栏作家 《中华品牌管理网》专栏专家 微信twtfj123 电话:13507418446
每日关注 更多
赞助商广告