从二十五史汲取管理智慧:伊尹放太甲

李文武 原创 | 2017-06-30 10:17 | 收藏 | 投票
关键字:知识管理 

 

从二十五史汲取管理智慧:伊尹放太甲

      原文:帝太甲既立三年,不明,暴虐,不遵汤法,乱德,于是伊尹放之于桐宫。三年,伊尹摄行政当国,以朝诸侯。

      帝太甲居桐宫三年,悔过自责,反善,于是伊尹乃迎帝太甲而授之政。

从二十五史汲取管理智慧:伊尹放太甲

 

       点评:伊尹在历史上既是贤臣,又是权臣,由于他得到了帝太甲的爷爷商汤的信任与信赖,又辅佐过帝太甲的父亲帝太丁,更是四朝元老,所以,他的权势比帝太甲还大。伊尹曾经用文章的形式劝告过帝太甲,要他做一个好君主,刚开始时,帝太甲还听伊尹的话,到了帝太甲即位的第三年,他蜕变了,成了一个昏庸的君主。他作为领导者:一,不率先垂范,不以身作则,不遵守国家的法律制度;二,他恣意妄为,利用君主权力作恶;三,他不体恤下属与百姓,对百姓任意杀戮,横征暴敛。帝太甲的做法跟夏桀一个样,使得百姓怨声载道。以此延伸到我们现代的企业领导者昏庸暴虐表现为:一,带头违反企业的规章制度,甚至于违法乱纪,无视国家的法律法规;二,在企业内体罚、虐待、打骂、侮辱员工。三,巧立名目克扣员工的工资,任意对员工进行罚款与给予处分。四,铺张浪费,穷奢极侈,任意挥霍企业的公款。五,贪污挪用企业的资金据为己有。企业领导者有以上五种行为,这是搞垮企业的前奏。

从二十五史汲取管理智慧:伊尹放太甲

      伊尹看到帝太甲不纳忠言,依然我行我素后,就利用自己的权势与影响力把伊尹软禁起来,关在桐宫。在国家群龙无首的情况下,伊尹当起了摄政王,处理国家事务。在历史上,君主失德,被权臣赶下台,结局有五种:一种是权臣杀害了君主,自己取而代之;二种是权臣杀害了君主,又换了一个新君主;三种是权臣逼君主禅让,然后封君主一个王、公、侯的爵位,吃些俸禄,让他颐养天年。四种是把君主免为庶人。五种是把君主软禁,让其悔过自新。伊尹把帝太甲软禁在桐宫为商汤守墓。伊尹只是把帝太甲软禁,没有杀掉他,更没有废掉他,而是让其悔过自新。所以说,伊尹是公心大于私心,是比较正直的贤臣。历史上有很多君主被权臣废掉后,要不死于非命,要不就被流放。以此类推,当企业领导人的行为危害到企业的生存安全时,怎么办?可以召开股东大会与董事会,罢免他;可以让他提前退休;可以移送司法机关;可以给予他一个处分,待其改过;还可以让其担任虚职,不掌实权。只要不是十恶不赦之徒,总要给其改过自新的机会。容人之过,不是放任不管,而是有方法有策略地管,而且不戴帽子,不打棍子。人人都会犯错,但知错能改,善莫大焉。除了大奸大恶,十恶不赦的人之外,其他有过错的人,都要原谅他一次,让其悔过自新。放下屠刀,立地都能成佛,为什么不给他一次机会呢?伊尹有容人之量,能容人之过,当帝太甲真心后悔了,不再想作恶了,自己认识到以前做错了,伊尹又重新让其当君王,再次掌权执政。我们作为企业的管理者,不能以过去的眼光来看待现在的人与事务,而应该用发展的眼光来看待未来的人与事务,人与事务是会变的,有的变好,有的变坏,有的前进,有的后退。没有什么是一成不变的,当我们的思想、环境发生变化时,我们一样的在变化。


从二十五史汲取管理智慧:伊尹放太甲

    作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

 

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作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。
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