通过反馈闭环提升思维框架

陈捷达 原创 | 2017-08-02 07:22 | 收藏 | 投票
关键字:方法 
我门会遇到一些现象
  • 工作时间很久,却没有积累一些对应的知识技能
  • 每次开会和表达观点,只能靠直觉和抖机灵时候,言中无物
  • 靠自己过往累积的一些零碎的经验去做判断和假设
  • 思考不够系统,没有从底层深入的分析原因
核心原因有几点
  • 随着工作时间的增加,但是没有对应的技能沉淀和方法论总结
  • 曾今在工作中收到了及时的反馈,但是没有形成刻意练习的能力,造成曾今触动到自己的临界知识没有及时改变
  • 在实践中,很多事情处于低水平重复,或者间接的重复,偏向执行,没有通过思考来完善自己的理论模型
 
 
 
人的成长是一个成长和自我完善的过程,假设在某个时间段内,觉得没有成长,大部分原因是心理疲惫了,这段时间我有个概念,跟团队里的人分享。
回归学习的本质,一件事情能够深刻的改变我们,本质上是影响了我们的思维框架。 比如阿里系统经常提出的 用户思维 等。 一个知识点,如果能形成一种技能,改变我们的行动点,我们可以定义这种知识为临界知识。
 
而学习的本质,就是一个建立思维框架的过程。   思维框架给我们带来直接的影响,是去做成功率比较高的判断和假设。一般人到这个阶段就完成了,所以会一直停留在  自己的思维——判断, 这个小路径里,这就是刚说的低水平或者在自己能力认知范围内的重复建设。  实际上更加核心的是 形成  反馈闭环   。构建假设后,能有给到自己 及时 且 正确的反馈。 获得实战经验中的假设后,去完善自己的框架。 这样就会形成  构建思维框架——构建假设——获得反馈——完善框架——重新构建思维框架的过程.
 
 
这么一个底层思维的改变,会发生什么事情。
 
每个人都有一个能力圈,在职场中做的比较出色的人,大部分会由一项能力范围超过同龄人,也就是我们习惯于 用自己擅长的手法,拿结果。  通过构建思维框架的方法,不但的完善自己的框架,会让自己能力圈的最大值提升,同时,很重要一点是扩充自己不擅长领域的认知半径。
 
 
盖洛普测试里,把人的 具备的属性 分为 才干(talant),知识,技能三种
才干是指,你的思维,感觉,行为模式。  是指大部分人天生的。 他把人类的才干分为,交往,奋斗,影响,思维。  和性格直接相关
知识就是你学习过的内容点
技能是指你知道一件事情的流程
 
通过反馈闭环,提升自己的思维框架,会让你更加明确的知道自己的擅长点,且让自己的擅长点越来越强。在与人沟通的过程中,会发现其他人会给自己定位一个越来越明显的标签。
 
一个公司在寻求基础员工的时候,希望获得的是他的方法技能,获取高级员工是希望获得他的思维方式,寻求一个leader,更多是看他格局胸怀眼界使命感驱动,造土壤的能力
 
后面我会举个例子,如何根据反馈闭环来丰富自己的框架。
 
 
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