猎头分享如何确定薪酬范围

鲁非 转载自 卓众猎头公司 | 2017-08-21 15:42 | 收藏 | 投票

  卓众猎头分享如何确定薪酬范围,在确定自己要求的薪酬范围或者底限时,需要综合考虑以下几方面的因素:

    第一,个人的情况,如你的能力、学历、资历以及生活需要等。建立一个个人预算.要明白诸如贷款支出和医疗费用等会占个人收入中相当大的一部分。另外,购买力的大小也取决于你所在的城市。如果你住在大城市,你就需要更多的薪金维持基本生活水平。

    第二,市场水平。求职者可以通过一些集道了解大致的市场情况,目前在招聘类报刊上、人才和劳动力市场的网站上等都会有定期或不定期的报道分析,当然亲朋好友也是很不错的信息收集渠道。

    第三,求职者目前收入水平。从目前工作的单位跳槽到新的单位,求职者总希拿到比以前多的薪酬,这也是人之常情。因此,求职者可能根据目前的收人水平确定相应的薪酬范围和底限。

    不仅仅是确定底限,求职者还要清楚市场上这一职位薪酬上限为多少。即便你认为该公司非常需要像你这样的人才,也绝不能漫天要价,因为招聘方肯定要顾及自身的财务能力,以及内部给薪的公平性。所以一个合理的、诚恳的薪金要求是双方达成意向的重要基础。

    工资之外的各种福利也要纳人考量范围之内。例如:奖金、分红、社会保险、各种补贴、弹性的上下班时间、休假、培训的机会,还有公司规模、效益、工作的稳定性、工作环境、在该岗位上可以获得的资历和经验等。

    如果求职者对应聘的工作非常在乎,那么,在讨论薪酬的时候就需要有一定的灵活性。因为,即使你开出的薪酬条件超出了面试者的预算,但他们如果对你的能力感到满意,他们可能会问你:“你的薪酬要求我们现在暂时无法满足,我们给你x x ,你是否接受?”如果你表示接受,你也许马上就能得到这份工作。

    如果对方说你开价过高,你又想争取一下,也要讲究策略。如果再不厌其烦地强调自己的能力和价值,会让人感到厌倦,最有效的办法是“收益分割法”。即将你所要求的报酬分割成儿部分来分析:收人中的50%是基本工资,20%是必须缴纳的各种劳保性开支(医疗保险、养老保险、失业救济金、住房公积金等〕,还有30%的风险性收益,即完成目标责任后才能兑现的收益,反之则拿不到。实际上,用人方只需先付出开价的70%.另外30%则是在完成目标任务后才兑现的奖励。这样一分析,较合情合理,容易接受你的报价。

    对于跳槽的求职者,在面试过程中,招聘www.zzhr.net.cn方通常会问到目前的薪酬水平。如果求职者目前的薪酬水平不理想,回答这个问题就比较为难。撤谎是肯定不可以的。就算招聘不调查,从你的神态中也可以略知一二。而且,如果你的虚假报价与你的实际水平和市场价位存在明显差距,招聘方就会质疑你的诚信。所以,在回答关于目前薪酬的问题时,还是要采取“有技巧的诚实”策略。


    所以,在回答木前薪酬的问题时,要把各种收入和福利都计划进去,报个总数。当然,也可以一项项地列举出来,让对方更加清楚你目前的薪酬、福利水平。这样才不会发生新老板给了你更高的月薪,但在其他待遇上打了折扣.综合算下来,还是吃亏之类的事。如果你觉得之前的待遇就是明显地低于市场行情或者你应得的收人,应该明确提出来。

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