创新思考图帮你看懂“相互保”为什么火了!

詹长霖 原创 | 2018-11-06 15:21 | 收藏 | 投票

 /AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖

 

10月17日,保险业一声巨响,支付宝突然宣布正式上线“相互保”,短短数十个小时,已有300多万人加入!这个保险到底强在哪里,让那些卖了几十年保险,自以为资深的人士,都看傻了眼:

免费加入:不要一分钱,只要你身体健康,信用分650以上,60岁以下,马上被保;

兜底分摊:每月14日、28日进行分摊,支付宝承诺兜底,一人生病,均摊不超1毛;

不再限制:不限社保、不限药品、不限治疗手段,99种大病+恶性肿瘤,全部被保;

金额固定:40岁以上赔10万,40岁以下赔30万。年轻人不出一分钱,就有30万保障;

理赔简单:不用到场、不用奔波。手机拍照上传,审核公示无异议,一次性全部到账;

公开透明:引入区块链,所有金额公开透明,所有付款全部溯源,所有记录不可篡改。

 

支付宝这次爆雷,让整个保险业都坐不住了。大胆的创新背后,创新思考图让你真的了解“相互保”。

 

根据OECD(经济合作暨发展组织)研究调查全球二百多家具有创新能量的公司,我们可以归纳出他们的成功模式。你会发现大部份成功的创新公司并不只是聚焦在创新的手(方)法上,而是提供一个具创新氛围的环境。同时也发现光有创新的手法缺乏环境,创新也不容易产生。

  

如果你身处传统保险业,你肯定拿不出这样的自信和便捷。因为你思维已经被定格,即使学习一些创新方法,也会觉得力不从心。所以面对“相互保”,卖传统保险人肯定会说:不要买,每次要是有上千人生病,你就得赔死!所有的保费,保险项目,都是精算师们用大数据算过的。一分钱不要,就先给你30万保障,怎么可能呢?

 

那么面对已经成熟的保险业还怎么进行创新?失去创新与创意脉动的传统行业,他们自己把保险搞得人人看不懂、人人不敢买。当提到保险,相信大部分人会觉得他们是在用商业来挖空老百姓的钱包。创新带来的,往往就是这样的冲击。从不可思议到慢慢理解。转型创新才能突破。

 

但要谈创新,我们不该仅止于谈谈观念与或加些案例研讨。真正的重点应该放在:我们该如何使组织更容易发生创新,辨别公司发展创新的努力方向,同时产生提升创新的具体行动计划。

 

“相互保”除了遵循法律法规进行信息披露外,还引入了两大措施:一是设立公示制度,接受全体成员监督;二是引入了区块链技术,保障信息不可篡改。此外,被公示人的个人信息也会被严格保密。

 

从大环境上去改变保险业的生态环境,并结合行动方案,使公司内部产生动态刺激效果。“相互保”风风火火,虽然大家也能看到,如此新鲜的模式,它还有很多隐藏的风险,比如,我要支付多少钱?中途不想参加了怎么办?等等....

 

但很多人还是快速的相信了“相互保”。为什么?一是它创新,毕竟比某些保险公司只盯着财务数据不管产品性价比强,二是它直接普及保险观念,这种观念教育精神很难得,也许这才是保险的本质,这才是每一个老百姓内心最期盼的保险,一人有难,八方支援!推动人人买保险,人人买得起保险。

 

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个人简介
AIM公司CEO兼首席创新官 被授予“2013年最佳创新力专家”—2013中国企业商学院院长(总裁)年度论坛暨颁奖盛典 2012年获选“2012年度全球华商新领军者”
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