要点修行

任金鸿 原创 | 2018-03-28 09:04 | 收藏 | 投票
关键字:管理咨询 

 

三种管理

管理中有三种层级,最低的是项目级,中间的是公司级,再上是平台级。

在项目管理时,所有的KPI都要关注。一定要抓住所有的核心问题、本质要素,逐个加以破解,最终解决问题。项目管理就是做到面面俱到,要做到滴水不漏,漏项就意味着失败。

管理公司的做法就有所不同,核心一定抓住主线,要抓住重要节点,只要核心节点得以顺利完成,公司管理就容易成功,就可以达成管理的目标。项目管理就是抓网,就像是管理的大纲,纲举目张。

管理平台更加不同,在平台上运行的公司各有各自的利益,平台通常又不能运行与平台上公司相关的业务,于是平衡更加重要。

要点

公司管理强调控制,控制资源投入和利润产出的规模、时点,特别是关键指标的达成更加关键,其核心目标是保证项目运作指标达成。

项目运作强调的是资源调配,达成经济指标和节点目标是其核心KPI,整合资源、协调联动非常关键。

平台管理强调的是聚集、协调、联动,了解需求、匹配需求,让公司和项目运作更舒适是其目标。

修行

企业不同于慈善单位,投入了一定要有产出,哪怕经济收益暂时没有也要有社会效益;哪怕暂时不能有经济收入,也要有时间点判断,确认回报时点。

公司运行不易,特别是在经济景气指数不佳时,企业会面临各种各样的困难,需要做到:第一“熬“,第二”坚持“,第三”坚持熬“。

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