加盟公司考察，需要注意什么？既然是考察，无论现场效果如何，建议你切勿当场冲动决策！加盟公司安排的考察，大多数都是经过周密严谨的部署，说好听一点是考察，说难听一点多少都有点洗脑成份。
论加盟考察的意义
多数创业者在缺乏专业背景、运营能力的情况下之所以选择项目加盟，就是希望借鉴成熟的商业模式，从而降低自我摸索面临的风险。
然而，很多创业者抱怨，自从给加盟商打完款，门店开业过后便开启焦虑模式。如今线下人流量减少，同质化竞争引发的价格战，使得加盟商无论是线下引流，还是业绩转化上，都没有想象的那么容易。
一些创业者花费十多万获得的加盟商机，最后却变成了伤机。
分析其中原因，无非是很多加盟品牌新瓶装老酒。我曾经看到一个加盟厂商，没有任何的核心技术壁垒，产品都是找一些小厂家代工生产，商业模式也是效仿行业翘楚，仅一个注册商标在手中，便开始招商加盟捞钱。
该品牌自家的旗舰店生意都十分惨淡，每当有代理商过来考察，他们就将门店场面弄的极为火爆。由于，自身运营能力不足，更没有能力扶持代理商去做好加盟项目，多数代理商交完加盟费就面临培训不足，辅导不利，被动竞争的局面。
行业发展阶段研究
产业发展阶段研究。既然是加盟项目，创业者首先要对项目做一个基本面的分析。任何产业从大环境来看，都会经历起步期、成长期、成熟期、衰退期，这时时代进步的发展规律，也是商业发展的必然趋势。
起步期:进入者少，行业用户增长较快，利润空间比较稳定。比如2003-2008年的淘宝，如今的区块链、人工智能、新零售、文创IP等。
成长期:看到机会的人开始增多，一些投机主义的进入，使得行业进入高速增长阶段，面临烧杀补贴战、价格战的博弈当中。比如，抖音短视频、小视频、共享经济、无人零售、健康医疗、智慧家庭、在线教育等。
成熟期:进入用户缓慢增长阶段，一些投机主义逐渐被洗牌，行业形成古有的大头垄断格局，经营利润空间变成薄利生意。比如智能手机、PC、数码相机、充电宝、共享单车等。
衰退期:用户进入负增长阶段，行业同行在谋划发展转型，新技术即将出现，给行业带来一波消费升级浪潮。
比如，数字手机、MP3、音箱、机箱，传统高能耗，低附加值的制造领域等。
创业者只有准确把握进入的时机，才能避免在行业竞争白热化阶段，跳进一个冷门行业，导致血本无归。
加盟考察的重点
公司实力研究。一家具备发展连锁经营能力的公司，需要具备自身的企业文化与品牌价值，在市场上与同行之间具备明显的竞争优势。
企业文化，往大里说就是使命、愿景、价值观，往小处讲就是这家公司的老板文化。看这家公司基层员工是否理解企业自身的文化价值与经营理念，还可以通过网络做必要的用户口碑收集，深入研究自家公司是否行得正坐的稳。
其次，不仅内部管理规范，部门岗位健全，运营扶持、业务培训、开业筹划及后期遭遇瓶颈上，都具备相应执行手册与应急解决方案。还可以暗访其它加盟商家，看以上细节的落实情况。
加盟商暗访。很多加盟公司安排的旗舰店参观，言未必能够了解到真实信息，但创业者可以暗访周边距离较近、经济发展水平相当的县市区域，做暗访调查。
本地市场调研。本地市场调研需要考虑竞争对手、用户需求、消费水平、地域文化等多重因素。其次，做好个人经营能力评估，看看个人优势能否与项目运营管理需求形成互补。
调查本地市场是否具备同类竞争的打压，了解竞争对手经营状况与用户口碑，做一个竞争态势评估。你所掌握的加盟项目优势，个人经营能力能否灭掉竞争同行，否则你只能被别人给灭掉。
