服装管理精英网:服装企业人才管理转型升级

 随着互联网的发展,不仅影响着服装企业的生产和发展,对服装行业的人才的工作和生活,也带来了极大的影响,在大批互联网企业兴起的同时,传统服装企业也面临着市场和人才变化的挑战,管理转型升级迫在眉睫。

 

2018年6月初服装管理精英网会员做客某移动社交平台时表示,随着服装行业和互联网的蓬勃发展,“互联网+”已经越来越多的渗透到服装人的工作和生活,为大家提供了方便、快捷的资讯和服务,并且建议传统服装企业紧密结合互联网,因为现在“互联网+”是大势所趋,要用发展的眼光看待传统行业和互联网的关系。

国家经济在转型、市场经济在转型,如果服装企业仍然按照传统大规模规模生产、管理来获取人口红利的日子难以为继。另外,无论现在还是将来,4亿多的80后、90后仍然是服装管理和生产的主力军,而他们是在互联网的环境下生长起来的,网络给他们带了很多的知识,如果不迎合他们的口味,相信他们是不会待见您的,他们的经验、技能也就跟您没有关系。

 

传统服装企业如果单纯老一辈的人才将难有竞争力,还需紧密结合人才的管理、储备、培养,寻找适合自己的人才引入之路。服装管理精英网把人才和管理完美结合,为传统服装企业的管理升级提供了便利通道,一旦服装企业转型成功,前途自然是不可限量。

服装管理精英网是互联网+的产物,为企业与人才、与技能之间搭建了合作、双赢的便利的桥梁,能够利用庞大的用户资源和完善的技术技能资源,为企业提供完整的管理模式和人才体系,减少企业的运营成本。经过半年的运营,服装管理精英网正在逐渐显示出特有的优势,而被中小企业认可并广泛应用。

 

服装管理精英网之所以如此的大力发展,基本上集中在以下三点:

首先,帮助传统服装企业优化人才链,重构人才管理模式。

其次,降低服装企业的人才运营成本,提高招聘效率。

对于传统服装企业而言,服装管理精英网能够精简了解服装产业人才信息,降低企业的管理成本、人力成本、资源投入成本等,使之进一步提高人才资源使用和配套效率。

第三,增加了人才自我推广渠道,同时学习更多行业知识。

互联网已经渗透到我们生活的每一个角落,基本上每天都离不开它,对于服装人才来说,这无疑为他们推广自我、提升自我增添了更多的机会和成功率。服装管理精英网不仅有线上学习渠道,增加了人才展示的覆盖范围和触点,还会有线下的渠道体系,对于学习和技能的提升有很大裨益。

在互联网浪潮的席卷下,人才管理模式也在经历着巨大的冲击,利用“平等、开放、学习、协作、分享”的互联网精神为服装人才和服装企业奠定好“互联网+”的人才根基。

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服装智能制造精英俱乐部创始人 广州依智企业管理咨询有限公司创始人兼副总经理 服装行业资深管理咨询专家 《中华讲师网》/注册讲师 《博锐管理在线》/特邀专栏专家 《品牌服装网》专栏作家 《中华品牌管理网》专栏专家 微信twt…
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