深度剖析企业与员工分手原因,谈一场不分手的“恋爱”

邓平礼 原创 | 2018-08-10 10:55 | 收藏 | 投票

七月,悄然离去
八月,依然是个酷暑难耐的盛夏
窗外似火的骄阳依旧
在人们避暑寻清凉的时候
娱乐圈又传来了一条令众人唏嘘的消息

娱乐圈某一对明星个人工作室相继发布声明,宣布分手
近两个月,娱乐圈一致被大众看好的几对明星都纷纷分手
其中分手原因都离不开一点
就是缺乏对在爱情上的管理
不仅仅是娱乐圈明星情侣,大部分情侣都是如此
两个人在一起的时间久了,对于爱情或者爱情的感受也会慢慢的变得麻木
不再有当初的那份彼此心动、脸红和无时无刻的想念
相反有时还会彼此看不惯对方,觉得对方不理解自己
然后各种委屈、各种抱怨、各种纠缠、各种争吵,从而导致各种分手、离婚方式的交替上演所以,爱情是需要努力去经营管理的

同理职场也如此
很多人都说员工与企业就像一对恋人,
从相识、熟悉、追求、热恋到结婚或者分手,
期间有甜蜜,也有烦恼,更有剪不断理还乱的感情
为什么员工与公司总是频繁分手?
其实这与企业的人才管理有很大关系
其原因或许是因为企业人才管理层不懂员工的需求,或许是企业没有一个合格的人才管理系统
企业人才的流失业会给企业带来很多不利影响
企业总是留不住人才背后的原因也是很现实的
接下来就带大家一起来深度剖析


原因一:入职后获得的权益没达到期望值。
      企业在招聘的时候也许会给员工很高的期望,例如企业会在招聘面试的时候告知员工在入职之后能够享受到多少福利待遇、如何帮助员工成长等等。但是员工入职之后并没有享受到这些福利待遇。
一个企业之所以能够吸引到优秀的人才就是因为有好的晋升制度、好的薪酬待遇、好的工作环境、好的企业文化。如果一个员工在企业待久了依旧没能感受到企业能够带给他这些,那么他一定会选择离开的。所以这就是企业留不住人才的原因之一,身为员工的你认同吗?

原因二:企业给员工的晋升渠道并不完善。
      企业必须要有完善的晋升渠道我们才能够留得住优秀的人才。但是晋升制度单一、晋升标准不规范是很多企业存在的问题。
企业缺乏对于职工晋升的考核和严格的标准,那么很多有才华的人才就会被埋没。另外很多企业都没有明确的职位下降通道,很多能力不足的人依然没有降职和降薪的危险。所以就造成了有能力的人得不到重用,没有能力的人能够在高职位。没有人愿意在这样的企业工作下去的,特别是有才华的人。

原因三:企业没有很合理的薪酬激励制度。
      任何员工到一个企业上班都是希望自己能够获得对应的报酬的,如果一个企业没有很合理的薪酬管理制度的话,那么将无法满足员工的需求,员工离职也是正常现象。所以企业想留住人才就需要建立长期有效的薪酬激励制度。
通过合理的薪酬激励制度,可以实现按劳分配,员工也可以获得多劳多得的权利。这样员工获得报酬方面就会更加公平、公正一些,员工也不会因为报酬问题对企业产生不满。

原因四:企业缺乏对员工应有的尊重及关怀。
      企业要以人为本,没有员工企业也无法正常运转下去,所以企业需要给员工应有的尊重和关怀,这样让员工更加有归属感一些。但是有很多企业都没有做到这一点,它们只会一味地给员工施加压力,一味地想从员工身上索取更多。最终员工就会觉得这个企业不适合长期发展,所以就选择离职。
其实一个企业想留住好员工一定要给员工应有的尊重的,也要对员工进行适当的指导,让员工能够真正得到成长。企业要先获得员工的信赖才能够更好地留住员工的心,才能够打造高效的团队,从而减少员工的流失率!

      今天,不论技术如何发展,企业遇到的核心问题还是人的问题——人的基本动力问题、激励问题、良知问题、信任和协作问题等。人与人、企业与企业、国家与国家之间的关系亦如此。人性昨天没有变,今天没有变,明天也很难改变。历史的经验告诉我们,人类驾驭人的能力可能比驾驭机器的能力差很多。未来,机器可能会像人类一样从事逻辑思考,但是人工智能很难替代人的思维、情感、驱动、价值取向。当然,人类如果最终只能用机器方式去思考,我们的世界必将走向灾难。
      总的来说,无论爱情还是职场,都需要懂对方,看懂对方愿景,读懂对方的需求,才能避免“分手”。
      爱情一词很缥缈,让人感觉无从下手

      但是企业管理却很简单,只需可靠的人才测评系统,或者是人才管理系统罢了。

正在读取...
个人简介
广东人啊人网络技术开发有限公司是一家从事人力资源综合服务的互联网企业,也是一家从事人才测评软件开发的创新型企业。
每日关注 更多
邓平礼 的日志归档
赞助商广告