6s管理怎么实施？华天谋6s管理专家为大家分享6s管理各阶段实施步骤。
6s管理内容：
6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
一、6S导入阶段
主要工作：
● 项目调研
● 成立项目小组
● 确定推行计划
● 5S管理/6S管理宣导与培训
二、6S试点阶段（可选）与全面实施阶段
主要工作：
● 员工培训与考核
● 红牌作战
● 初期清扫
● 物品定置与标识
● 污染源治理
● 目视化提升
● 标准化建立
三、6S巩固提升阶段
主要工作：
● 对员工持续培训考核
● 现场全面目视化
● 形成考核激励机制
● 形成标准化手册
● 形成自我改善体系
● 审核，评估，结案
