5S管理如何帮助企业提升员工的品质？华天谋5s管理专家概述：5S管理是企业中的一种管理模式，但是企业影响的不仅只有企业，还有企业员工的工作文化。5S管理的倡导者认为，人可以改变环境，环境也可以培养一个人，这就是所谓的“人造环境，环境育人”。人与环境的关系是一个相互影响的过程。
5S管理的最终目的就是提升人的品质。很多企业领导只注意到5S管理能给本企业的生产现场带来很大的变化，却并没有意识到5S管理更能够改变人、提升人的品质。因此，作为一个企业领导，如果要成功推行5S管理，首先必须意识到推行5S管理的最终目的是改变企业员工的品质，还要可以5S咨询，可以帮助员工了解5S管理。
什么是“人的品质”
人的品质是人的言行以及对待各种环境的社会责任感。而在5S管理中，“人的品质”的具体内容主要有三点：
第一、革除做事马虎的毛病，养成凡事认真的习惯，即认真对待每一件事情；
第二、遵守规定，养成按照规定去办事的习惯；
第三、文明礼貌的习惯。通过推行5S管理内容，能够在这三个方面取得非常大的成效。
如果员工出于习惯，看到什么地方有空位置就把文件放在什么地方，文件柜里乱七八糟。在这样的环境熏陶下，所有的员工都会无所顾忌，会误认为文件柜再乱一点也无妨。但是，实施5S管理咨询之后，由责任人对文件柜负责，这时员工就会有所顾忌，也不忍随意破坏整洁亮丽的环境。他们会按照规定把文件放在恰当的位置。通过实施5S管理，环境起到了约束员工和提升员工品质的作用。在这个过程中，人的品质就得到了提升。
5S能改变环境，在环境改善的同时，企业工作现场也得以规范。物品存放的地点、数量和存取规定都有记录和标识，员工行为规范与否都能一目了然，使得每个员工必须要求自己按照规定去做。久而久之，员工就能养成遵守规定的习惯，会认真对待每一件事，进而促使自身的品质得以提升。
5S精益管理的精髓是：人的规范化及地、物的明朗化。
其实推动5S管理没有别的，就是两个目的：实现员工的自主管理，提高产品质量，第二降低成本。大家知道人是管理方面最主要的因素。通过实施5S管理，通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，将使人的素质得到迅速提升，使人能够进行有效的自我管理，进而提高公司的管理水准。
