随着“双百行动”的开展，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企改革市场洞察与商业模式创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，来源于当下实践、又指导明天实践。课程全方位阐述竞争环境下国企管理创新之道，对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能力、促进企业快速转型升级拥有十分重要的意义，为复杂经济环境下国企应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
基于未来趋势的国企市场调整、国企市场化的理念创新、客户细分的多种视角、政府市场客户需求洞察的8种方法、互联网+与营销升级、以互联网为载体的服务升级服务蓝图、C2B2M的国企供给侧改革、产业链价值塑造、异业联盟设计、资源整合的平台模式、微笑曲线与平台生态、产销合一的深入合作、工业营销的四种角色、市场组合模型、国企差异化激励制度优化、团队共赢的综合激励设计、内部营销平台化打造、稻盛和夫阿米巴模型、轻资产可复制的外部扩张探索、宗毅式裂变对赌设计、“战略情报系统”、“创新支部”的制度化设计等。
