用人：如何与习惯指责抱怨的人相处（4月23日）
关键词：心理分析 管理执行
在我们追求成功的道路上，会遇到形形色色的人，并不是每个人都可以给自己提供支撑与助力，很多人都时刻对外“输出负能量”。而仅仅让自己越发谨言慎行。
比如有一种人，习惯于指责与抱怨，看什么都不满。在TA的思维方式和句式中，通常都是“你怎么这样”“你怎么那样”“你怎么不这样”“你怎么会不那样”，在他们看来，不管别人怎么样，都有让TA不满意的地方，都有值得TA指责与抱怨的地方。在否定别人的同时，肯定自己。
从心理分析的角度，其实指责与抱怨情绪变化是每个人都多多少少会有的特质，不同的是在处理这种情绪的时候是否纠结，是否因此而忽视别的，释放自己。
从另一个角度看。习惯于指责抱怨的人通常都生活在阴影之中，比如年幼时候的卑微，成长之后的辉煌，对辉煌的享受与依恋。
比如有洁癖的人，其实是缺乏自信的，有强制性的倾向的人，都在给自己一个暗示，那就是“不按照自己说的，世界观就会坍塌了”。貌似自信的人通常都是自卑的。而且越是自信到自负的程度，就越是自卑，因为对别人是一概地不信任，总是感觉自己会受到伤害，总是缺乏基本的安全感，总是担心会回到从前那种噩梦般的过去。
其实这种难以容下别人的人的内心也是充满了矛盾，一方面希望别人按照自己的要求去做，不要有任何折扣，不折不扣地做执行，一方面自己需要在方向上、策略上、细节上和标准上，面面俱到，要一个人玩转一切，一直在朝同一个方向孜孜以求。在这种对内心的纠结之中，
这样对一切都不懂得放权，都需要亲力亲为的人，标准极高，每个达不到其标准的都会让其抱怨指责，而假如别人能达到其标准的，又会强化其标准，让TA感觉自己的要求很合理。
TA只有一个标准，那就是自己的标准，这种任性让自己无法从别人的角度考虑问题，很难做到变通与换位思考。他们坚信“能者无所不能”，但其实充满了矛盾，缺乏乐观豁达，因为过于追求细节就会忽视全局，过于追求方式方法策略，就会忽视行动力，工匠难以成为大师，特种兵难以成为统帅。
一切思维模式都有心理诱因，那些心理诱因或许来自直接的经历与状态，或许来自别人的借鉴，但表现在情绪变化之间，就难免对别人产生影响。
“古人用"奴、徒、工、匠、师、家、圣"七个层次来演绎人生道路，当今也不例外。①奴：非自愿工作，需要别人监督鞭策；②徒：能力不足但自愿学习；③工：按规矩做事；④匠：精于一门技术；⑤师：掌握规律，并传授给别人；⑥家：有一个信念体系，让别人生活更美好；⑦圣：精通事理，通达万物，为人立命~
贾春宝认为，事实是，能达到终极的“家”和“圣”的高度的人，实属凤毛麟角，都是从“奴”的阶段起步，经过心态上的归零而成为“徒”，再通过“工”的过程考验，而让自己成为足以立足并通过本事去养家糊口的“匠”，当自己有了分享意愿，就会成为“师”，在“师”做到理性成熟，心态平和，而且有清晰的认识，才能成为“家”，也只有在内心有了历史的纵深感，心怀传承使命的，才有可能接近“圣”的境界。
在职业培训中，一个人的专业会涉及对自己以及别人的定位和期待的问题。其实我们每个人都处于某个特定的阶段，不要试图让每个人都能取得力所不能及的成就，能乐居其位，发挥其长项就可以了。这种思维模式是难以改变的，所以只有尊重，并与其和平共处，或者是用其所长，补己所短。
如果事情简单，这样的人会成为很好的执行者，也会成为管理者，或者设计师。
贾春宝
2019年4月23日星期二
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