科学管理的必须属性

张云计 原创 | 2019-05-08 06:57 | 收藏 | 投票

 

科学管理是重要的

今年是五四运动一百周年,这100年里世界发生了翻天覆地的变化,核能、汽车、飞机、计算机、电视机、电话、电报、手机、互联网等等都大致诞生在这100年里。

100年里的经济增长超过了上个千年的增长之和——总是有人强调美国只有200多年的历史,对比刚刚过去的100年,美国现代化的这200年时间,实在不能算短了。

经济的快速发展,现代科学管理、泰勒制功劳巨大。以福特汽车为代表的自动化生产线,是高效率的代表,是标准化的代表。

这个标准化管理,在经济高速发展中起到了至关重要的作用。

计划能够解决员工应该做什么、开始时间和完成标准

如今的技术分工的发展已经到了多数工作需要多部门、长时间的配合,公司管理中的一大痛苦是各部门无法形成有效的、平滑的对接——要提高整个团队的效率,需要尽可能多的人能够最大限度(最长时间、最大精力)地投入到连续的工作中。

员工的工作不够明确是公司管理中的最大问题,不是之一——员工甚至领导都经常不知道下一步要做什么,不知道下一步的工作何时能够开启,甚至也无法判定完成的标准是什么。

公司管理就是要解决不确定性,在不确定中找到确定性——大家都不知道做什么,什么时间做这个问题,最常用的方法就是开会,不少公司经常是文山会海,多数情况下不能解决问题,最多算是心理上的安慰。

计划是必要的,更是必须的

日常管理中,多数员工、多数工作都是相对固定的,如果能够提前安排、确定完成标准,那效率就可以大大提高。

如果能够把需要的工作做出清单和列表,就如同字典一般,供使用者随时查阅,既可以看到自己应该做什么,同时也可以看到自己配合的同事、配合自己的同事的工作内容,那工作效率就可以大大提高。

在不同的行业里,在不同的时段,工作的内容和性质是不同的,这个计划几乎必定不会是齐全的、完善的,但结合了使用者的主观能动性,一个梗概性的计划,可以极大地提高效率,大幅减少文山会海。

计划可以是详细的,也可以是粗略的,但不能是没有的。(6th)

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生于1966年,1990年毕业于清华大学.
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