一: 有人的地方就有江湖,有企业,有组织的地方就应该由管理,管理者都是通过他人完成任务;在一个团队
中管理的作用就很明显了。
二: 谈到管理,我们大家理解的就是一定要对员工有严格的要求,进度和控制,奖惩...个人理解这是大工业时代的
管理,传统的管理;在这个崇尚个性的时代,不知道这样的管理是否有更大的效果?
从个人的从业经验看,就目前的社会情况,组织形态,员工的所处的时代,员工自己的经验,特点和个性看,传统的
管理在他们身上未必有成效,作为一个管理者,更多是教练 协调者和驱动者,从以前的管理转变到目前的引导和激励,
这样的话,第一是作为管理者观念要转型,方式要改变,风格要调整,
尤其是更多的是优先要管理好自己,做好角色,风格转变,首先要做的从管理好自己的开始!