班组自主管理要提升班组自主管理能力和执行力，油田企业要发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以班组建设为主，推进制度化。规范化、程序化。着力在养成习惯、提高能力上下功夫。具体方法如下：
一、抓好实战演练练为战，只有练出-支能吃苦、善战斗、集体观念强、作风优良的班组才能在实战中取胜。项目部高度重视应急演练工作，利用非生产时间开展井控、放射源火工品丢失、硫化氢泄漏等演练。演练前，制订详细的演练计划；演习中，严格按照应急职责进行处置；演练后，对演练过程中暴露出的问题及时总结、整改。近两年来，项目部开展实战演练11次，员工自救和应急处置能力明显提高。
二、抓好以赛促练劳动竞赛能最大限度地调动员工的积极性，营造心往-处想劲往一处使的干事创业氛围。 项目部在9个班组中开展“比安全、赛质量，比成本.赛效益，比技术、赛技能”的“三比三赛”活动，形成了“队与队比、岗与岗赛”的良好围。在这样氛围中，班组成员心往一处想劲往一处使，全身心地投人到安全生产实践中。目前，项目部员工逐步养成了“想安全事、说安全话、干安全活”的职业习惯。
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