SOHO很是艰难
新冠肺炎导致了不少公司只能通过远程办公维持最基本的运行，开始时大家很享受，之后很快就不那么享受，逐渐变成不那么舒服、开始难受了。
当年大肆倡导的SOHO没能真正实施，其重要原因是在家里办公没有必要的仪式感，稍微缺乏自治力的人都会分不清是在家里休息，还是在公司办公——穿身睡衣在房间里溜达来、溜达去，一会儿上洗手间、一会儿又喝水；一会夫人叫、一会孩子喊的，总之静不下来做事情。
如上班一样远程办公
应对这种四不像的情形，一位专家就提出过建议：如有可能就全力争取到办公室工作。实在不可能时，无论是在家里还是在酒店里办公，都要象是在办公室一样，一样早起、一样到小区跑步、一样吃早点，一样着装甚至打上领带，一样的定时午餐，就像是办公室的一个平行空间，办公效果就有了基本保证。
全家都无法上班和上学的疫情时期，同样可以做到如上班一样。
于是家里就有了一种恍如隔世的感觉：有人如办公室一样严肃地办公，有人里外穿梭地做饭、洗衣，满有意思的。
象模象样
老话讲：做什么就得吆喝什么。
开工了，权且不论是否是全面开工，是否工作全面理顺，要做的第一件事情就是实现自我调动，发动自己的情绪，进入工作状态，想方设法做好工作。
时刻思考，做好思考上的占位：疫情前持续做了几十年的工作，疫情之后接着做就对吗？疫情前持续使用了多年的方式、方法和工具，接着用好吗？咱们的大脑操作系统更新和进化了吗？
饶先生就讲：复工不是重新上路，复工是在另一番天地做另一番新的事业。
疫情结束是一条无形的起跑线，咱们得时刻准备好，如同孩子一般，工作可不能输在起路线上。
