在工作与关系中的领导者风格

李文武 原创 | 2020-03-30 14:48 | 收藏 | 投票
关键字:领导力 

 

领导风格是指领导者的行为模式。领导者影响他人时,会采用不同的行为模式来达到自己的目的。领导行为无非就是工作行为与关系行为,领导者在处理工作任务与人际关系时的行为就构成了领导风格。

 

按照工作任务与人际关系两个维度,按重任务、轻任务,重关系、轻关系组合,可以划分为四种类型领导风格。

 

第一种是重任务、轻关系的工作导向型领导风格。工作导向型领导风格有如下特正:1,通过完成任务工作获得自尊;2,重视工作,优先关注工作;3,对没有完成任务的员工很苛刻,对完美完成任务的员工很欣赏;4,把工作能力放在首位,认为同事的能力是关键特质;5,喜欢细节,专注细节。

 

第二种是重任务、重关系的工作与关系导向的双导向型领导风格。双导向型领导风格有如下特征:1,通过完成工作与构建和谐融洽的人际关系获得自尊;2,重视工作又重视人际关系,对工作与人际关系都很关注;3,对没有完成任务的员工不苛刻,对完美完成任务的员工很欣赏;4,把工作能力与双方情感关系都放在首位,认为同事的能力和与自己关系亲密、忠诚都是关键特质;5,既喜欢细节,又不会为了细节斤斤计较。

 

第三种是重关系,轻任务的关系导向型的领导风格。关系导向型领导风格有如下特征:1,从和谐融洽的人际关系中获得自尊;2,重视人际关系,优先关注人际关系;3,对没有完成任务的员工不苛刻,对完美完成任务的员工不在意;4,把人际关系的情感关系放在首位,以人际关系的亲疏区别对待,认为同事与自己的亲密关系、忠诚是关键特质;5,对细节感到厌烦。

 

第四种是轻关系、轻任务的无导向型领导风格。无导向型领导风格有如下特征:1,以漠不关心的态度对待工作与人际关系,无法从工作与人际关系中获得自尊;2,既不重视人际关系,又不重视工作;3,对员工是否完成工作完全不感兴趣;4,既不认为同事的能力是关键特质,又不认为同事的忠诚是关键特质;5,不喜欢细节,对细节不感到厌烦。

 

总的说来,领导者的这四种风格并不是绝对的,而是相对的;而且领导者在使用这种四种领导风格时,是不会固定不变的,而是会随着情境的不同、情景的不同而发生改变。也有一些领导者固定这四种领导风格类型的一种而持续很长时间。工作导向型领导风格利于工作任务的完成,但是会惹起员工的不满,毕竟只关心工作,不关心人的领导者,员工不是喜欢的。关系导向型的领导风格能让人擅长于搞人际关系,忽视了对工作任务重视程度,因此,工作完成情况会打折扣。无导向型的领导风格会让人当“甩手掌柜”,什么都不管,什么都不闻不问,跟尸位素餐一个样,并且冷漠对待周围的一切,事不关己,高高挂起。双导向型的领导风格能让人既关心工作,又关心人,工作能圆满完成,员工喜欢并亲近这样风格的领导者。双导向型的领导风格是最受人欢迎的,而无导向型领导风格是最不受人欢迎的。

 

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

 

 

 

   


 

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作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。
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