移动互联网时代:经营中心的转变(一)

梁小平 原创 | 2020-04-26 20:38 | 收藏 | 投票

 移动互联网时代:经营中心的转变(一)

 

原来适用于经营理念与方法,现在不一定适用。以前,我们中小企业并没有意识到经营有什么需要改变,因为只要没有决策性的错误,企业的经营就不会出现什么问题。

 

那个时候,竞争不激烈,允许企业犯错误。可是,现在竞争炽热化,一块市场,处于你争我夺的境地,一不留神,这块市场便会成为竞争对手口中的肉,不允许企业有一丝毫的错误。

 

这意味着企业必然转变经营中心,才能从竞争中获得生存与发展。中小企业经营必须经营中心的转移:从产品转变以品牌为经营中心

 

经营中心为何转变

随市场发展变化企业做出相关的业务调整,这一点我们中小企业做得不错。毕竟中国发展的步伐已经让制造变得更加完美,而企业承担的制造成本也相应地提高,中国制造的优势荡然无存,做出相关的调整在这样的市场形势之中是必然的选择。

 

中国企业在制造优势上是得天独厚的,这一点在许多行业当中中国企业都占有优势,应该懂得将制造方面的优势转化为打造品牌的优势。要不,中国企业几十年沉淀下来的制造经验就白白浪费了。

 

我发现中国许多制造型公司,制造出的产品非常出色,可以说是其行业最优秀的产品,非常具有竞争力,只不过这些中国企业缺少打造品牌的勇气与指导而已。特别是制造型公司在长期的制造实践中探索出来的制造方法,是打造品牌的一大法宝,若果经营中心转变,只要将制造方法以独特的方式占据目标客户的心智,品牌会快速建立起来。

 

中国企业一样面临着制造成本的增加,更为严重的是中国企业还缺少较为成熟的市场培育与资源的优势,所以,中国企业必须迈出战略转型的这一步,才能打造出中国企业自己拥有的优秀品牌。

 

小贴士

 

从产品到品牌,我们经营中心发生了转移,这并不是说明产品不重要,而是让出色的产品配合品牌,在竞争上让对手不可复制。

个人简介
梁小平,资深品牌营销专家,多家企业咨询顾问,出版专著《中小企业如何建品牌》,长期专注企业管理、品牌营销策划、互联网电商运营、销售模式的研究与实践。 欢迎咨询,微信号Goleman98
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