「下半夜」颠覆的冲突
（动图来自凤凰新闻客户端）
黄光裕归来！
略显静气，没有了十多年前的体格，精神尚好。
黄光裕是用连锁击垮了百货商店。
马大侠是用虚拟生态扫荡了商业。
国美的服务明显好于它的竞争对手，其实，十年前在国美上市之际，我认为国美没有对手。那时候，我主要基于卖场内服务水平判断经营思路和管理水平。
一方面，国美颠覆的是百货商店模式；另一方面，聚焦电器经营。正像网友评论的那是时代产物。实际上不同的是，国美经营是讲规矩的，那时的消费意识处于大超市/大商场便宜和货真价实的信任里。而国美整合的就是上下游的优质资产，像品牌厂家。
聚焦电器是品牌经营，这在当时也是先进思想。意味着买电器，国美最具吸引力。
不同于后来的电商。电商几家所谓巨头，都是资本浇灌出来的。阿猫创新成分大一点，基本上属于自己创新模式出来的，但是也不要忘记了，实际上是模仿米国的e贝模式。参考长尾理论。
国美经营之道纯粹潮汕人经商思路，…。
徐M在剩下不到一年刑期而心力交瘁、思想极具矛盾…。黄能平安归来是一种福分、一种思想明晰的前景展望。他不矛盾的。
矛盾意味冲突。冲突的积极意义就是相互颠覆。电商被反垄断以及自身流量下降，阿猫和阿宝已经融合，其它的东东等等也处在风险之中，更为可怕的是电商纷纷不务正业呢？互联网金融就是祸根。为何有“风险”？因为反垄断，也因为不可持续。
国美这十年就在维持，等待老板归来。电商的手拉手毁坏了商业规则，国美颠覆什么呢？
在广州，我见过满街叫卖圆珠笔、摆摊DVD、各种有特色玩具/厨具等起家的，还有士多店/各类超市等等，也有各类年轻老板，…。
大到李嘉诚，深圳试图吃掉万科的，等等。正像我正在看到《解释的冲突》写到，解释的二重性扎根于文化之中，而文化掩盖了欲望的需要和困难的解决。
谁颠覆谁？是一种文化现象，其中的困苦昭示文明的新阶段。
～～Chamheiquen
（动图来自凤凰新闻客户端）
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