如何为数字货币赢得更充足的生存空间(3月9日)

贾春宝 原创 | 2021-03-09 10:15 | 收藏 | 投票

如何为数字货币赢得更充足的生存空间(39日)

 

市面上很多数字货币,其实不仅是数字资产交易所显示的几千种,而且当企业链改成为趋势,会有越来越多的制造型企业和服务型机构甚至政府相关的权威机构,非政府的公益组织等等,都会推行自己的“数字货币”,这些数字货币或者是以自我产品服务的推广销售为核心应用场景,或者是以联盟的方式得到相关机构的共识,甚至有更大的图谋,成为平台币或者主流币。其实更多的是发行更为严谨的“电子购买券”,为营销服务罢了。

但是从消费者角度,数字货币本身不值钱,或者从本质上说,仅仅是依托基数所形成的一串数字代码而已,是纯粹虚拟的东西;同时又是用来换取相应的商品或者服务的,而基本所有的消费者都会习惯性地认为,假如可以换取得更多还好,但是假如还要搭钱才能换取服务,那么就不值了。

所以假如你发行一种数字货币,给的时候要当不值钱去给,同时跟权威的参照物去对标,在不想消费的时候,能随时换取现金也是为自己提供背书,从这种角度而言,寻找几个协作机构,跟他们之间达成共同认可达成共识还是很有必要的;毕竟单一的公司,不管是制造型的、贸易型的还是服务型的甚至金融性的,都无法独自承载一种货币。

 

其次就是自己所涉及的核心产品与服务的设定问题,要知道,有太多数字货币因为无法得到应用场景而走向消亡。当然在选择应用场景的时候,要严格限定自己所适用的范围,要保证宁缺毋滥,精中选精的原则,因为只有守份才能让自己得到相对安全的地位,否则那种涣散的状态就很容易让自己猝死。

当然,让客户充分看到自己的价值也很有必要,比如用于激励,就是说不止是单纯投入真金白银可以得到,用自己的努力和资源、团队等等同样可以得到,互相持有互为联盟形成共同应对市场局面的“连环计”。

此外还要为所赚的钱设定下限和上限问题,同时要设定赚钱与消费各自所占的比重的问题。在消费设定之中,必须要考虑到最基本的比率,让自己可以通过走货得到来自上游环节的支撑,核心是解决贸易所涉及的问题;而在赚钱设定方面,需要解决人的理财心理,而且不能触碰法律制度约定的雷区和红线。

 

更微妙的是,不要让人感觉是上线直接享受下线的红利,就是说不要建立上线因为下线的进入而得到的增值关系,而是每个人的回报比率都相同,各自赚各自的钱,但是形成原点复投机制,就是说一旦出局,每个人就有同等的权利原点复投,继续享受团队所带来的收益,也就是说,努力工作的人获得不受次数限定的原点复投的机会,而这个机会所起到的作用是让自己的有限投入发挥无限价值。

在游戏的设定之中,还可以考虑适当提高原点复投的门槛,比如原点复投所涉及的,并不单纯是从中赚的“钱”和“资产”,也可以有不同的组合,比如滚动投入与追加投入各占一定比重,而这个比重可以基于业绩考核而有适当的灵活空间,这个收益是游戏规则设定的核心原理是让每个人都感觉到:并没有因为业务拓展而直接拿到伙伴的钱,每个人的进入所赚的是自己约定好的那一份钱,努力工作是为了循环起来更快,滚动投入一旦形成势头,就会形成逐渐膨胀的基数,就会形成越来越强大的粘合作用。

 

特别重要的是,交易提现顺畅是重中之重!

在赚钱提现的时候,不要人为设定门槛,这一点处理不好,会对平台有致命的杀伤力!

交易提现的时候,一定不要人为设限,每一点的人为设限都会阻拦一部分人入场,有市场准入资格的规模越少就越是难以支撑平台的运作,最终成为只有那些有实力的机构从事的事情。而这种细水长流式的交易方式,不仅对消费者是一种安慰,而且对机构也会起到保护的效果。

尤其重要的是:要能随时交易提现,不要为价值兑换人为地设定门槛。一定要让你的目标客户感觉交易如呼吸一样简单,提现就像探囊取物一样便捷,要让每个人感觉到,只要做出了贡献,在提现交易方面,你不会人为设定任何门槛,你有足够的信心支撑你随时支付相应的报酬。

 

数字货币要想赢得充足的生存空间就需要亲民,比如价格亲民、诉求亲民、政策亲民、姿态亲民,只有做到充分亲民,才能得到市场的回应,才能调动最广泛的市场推动力量。

只有来去自如才能吸引更大的流量,只有流量大了才会有规模,面向利益和荣誉才会形成竞争的良性循环。毕竟人性中都是有逆反心理的,凡是不让干的事偏去干,让干的事反而会不去干。驱赶着让出去,反而会在内心依恋不想出去,面对盛情邀约,反而会显得犹豫不决。

降低提现和交易门槛,也是平台自我保护的法宝,因为当放低门槛来提现的人“来者不拒”,才能随时化解自己的风险与压力,在团队和市场的推动下,稳步前进。只有得到市场的推动,才能进一步得到资本的背书,并在资本的助推下,反过来夺取更大的市场份额。可以随便提现的态度是实力的象征,先松后紧,先易后难,进入容易晋升难,这样才是真正市场化的方向。这个话题留待以后重点分析。

 

贾春宝

202139日星期二

 

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所涉及的领域从公关到广告、从商务活动到旅游会议、从营销到传媒、从教育培训到顾问咨询,从投融资理财到企业管理、从资本市场到产业链、从战略规划到企业文化等多角度全方位的实践。 从1994年起开始接触并持续关注北京的房地…
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