决策者的“攘外必先安内”的利益导向(4月1日)

贾春宝 原创 | 2021-04-01 08:12 | 收藏 | 投票

决策者的“攘外必先安内”的利益导向(41日)

 

在分布式存储等区块链技术得到大力发展,区块链因为在战略方向上得到决策层的高度认同,已经得到国家层面的大力发展的政策指引下,比特币、以太坊等数字货币的风向标涨势汹汹,比特币的总值甚至有“富可敌国”之势,数字货币如雨后春笋一般层出不穷,颇有“你方唱罢我登场,乱花渐欲迷人眼”的万紫千红春满园的景象。

但是机构发行的企业币,总是会让人感觉不安全,因为假如企业倒闭破产,那些被吹上天的代币也就会被打回原形,代币资产也会如童话故事中的美人鱼一样,成为一串泡沫,消失在茫茫的大海之中。投资者不得不面对的,不仅是血本无归,而且是资产清零的局面。

不管是代币的发行者机构庄家,还是代币的投资人,那些用虚拟矿机和实体矿机产生算力并“挖矿”的矿工们,无一不希望把自己的代币登录到主流交易所,并不断自我完善成为主流币,但是在其自我完善前进求索的过程中,充满了艰辛和不确定性。稍有不慎就会满盘皆输。

 

作为币圈发行机构,通常都是拥有一定基础的,不管是在技术层面的底层搭建,还是市场层面的会员基数,还是自身资金的原始积累,以及外部相应的风投机构的关注,推动数字货币的币值管理,在币值管理的利益导向上,所用的策略会在很大程度上影响到所推动的币值管理的实际效果。

假如你积累了一些自身实力,又积累了一些追随自己的小团队,还需要去得到外界的力量,才可以将你所做的事情做大,那么作为发行代币的币圈“庄家”,你的首要策略是什么?

 

春宝认为,除了自身实力这个硬性支撑之外,决策者的利益导向所起到的作用不容忽视,如果顺向而行定会势如破竹,但假如逆向而行只会举步维艰,很有可能会半途夭折。俗话说“最好的进攻是防守”,在自身队伍和实力没有形成合力之前,就贸然做市值管理,进行冲锋,未来是凶多吉少的,总体而言,正确的利益导向策略,应该是“攘外必先安内”。

 

要知道:企业的外界是狼,狼要食肉,狼的世界很血腥,遵循的是你死我活的零和游戏的森林法则,而且外部从认识到认可,再从共识到信任,需要有一定基础,付出一定代价,至少需要有漂亮而且经得起推敲的价格走势图,让别人看到短期之内的未来有上涨空间,才可以有相应的决策与执行。而企业的内部有羊群,羊群即使是无奈,通常都会无理由地追随你,在羊群之中,你还拥有一些号召力。

面对羊群,你需要付出的仅仅是一些草和有号召力的团队长作为头羊,但是面对无数的也没有任何行动规律可循的狼,你需要付出的就至少是血淋淋的肉和骨头,还要有比狼更为血腥的性格与洞察力、决断力和切身实力。

 

在企业发展中,团队很重要,是自己的支撑,没有了团队,自己也就变得势单力薄。币圈庄家的最佳策略是凭借自己的实力,让羊群紧紧跟随自己,逐渐拥有更为强大的羊群。

作为币圈庄家,理性策略是对内诚恳对外防守,主动掏空自己的所有,去培养团队的忠心,然后向下扎根市场,让自己所带领的忠勇之人成为将帅诸侯,并跟自己共同御敌,开疆拓土。重要的是让自己的士卒感受到自己的在争取共同利益和让利方面的诚意,而不是在提现的时候人为设置门槛,与他们勾心斗角,同时不要让狼群嗅到血和肉的味道。

 

一切可行的策略,是建立在服务于自己之下的利益最大化和安全顺畅的保障为原则的。

比如公司要为团队长着想,团队长为核心骨干着想,核心骨干为散兵游勇着想,散兵游勇为所要争取的外部力量着想,外部力量为自己的家眷着想,而家眷为了让自己的利益得到保障,也会考虑到机构的生存和发展问题,如此顺位的利益导向形成闭环。因为皮之不存毛之焉附,毕竟大河有水小河才会满,大河没水小河也会干,这个道理谁都懂,在这个道理指导下的利益导向才是正确的策略。

忽视了基层利益,甚至与基层争利,在跟团队每个人的利益进行博弈,过程必然是举步维艰,结果必然是事与愿违。没有基层支撑的大厦,总是会成为沙滩上的宫殿,再貌似雄伟都会瞬间坍塌。为自己的团队利益增加门槛,本质不是自杀就是等死,一旦团队拓展停滞,来自市场的反馈回哺停摆,就不仅意味着要寅吃卯粮,而且意味着悬在公司头顶的“堰塞湖”的危机与日俱增,一旦防御不到位,就会满盘皆输!  

 

贾春宝

202141日星期五

 

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所涉及的领域从公关到广告、从商务活动到旅游会议、从营销到传媒、从教育培训到顾问咨询,从投融资理财到企业管理、从资本市场到产业链、从战略规划到企业文化等多角度全方位的实践。 从1994年起开始接触并持续关注北京的房地…
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