卓越管理思想之五十六

李文武 原创 | 2021-07-19 16:04 | 收藏 | 投票

 

 

小米手机依靠中端价格、适宜的营销策略、独特的操作系统与手机应用功能,赢得手机销售的赫赫战功。随着外国三星与苹果等竞争对手走中端价格路线,还有国内华为、联想等竞争对手也走中端价格路线,小米手机面临的竞争压力是非常大,这些强势的竞争对手势必会抢走一部分小米手机潜在用户与小米手机市场。小米手机唯有进行突围,才能化解竞争压力。首先,小米手机要在产品功能上作文章、下功夫。1.扩大小米手机功能的范围与软件应用的范围。2.发掘小米手机的新功能与新用途。3.增加小米手机的特殊功能。4.开辟增加功能、降低各种成本的新途径。其次,采用差异化战略来获得竞争优势。有如下四种策略可以选择。1.研发策略。小米公司要大力开展研究与开发工作,尽最大的努力,来使得产品在质量上、式样上、造型上发生改变,不断地推陈出新,满足不同顾客的需求。2.地理策略。小米手机的生产地与销售地均要以地理便利为基础,用此带来位置与运输上的利益,起到节省成本开支,广揽顾客的好处。小米手机的销售战场不应该只是在中国,而应该放眼世界。3.促销策略。小米公司要通过不同媒介与不同媒体的混合广告形式来宣传小米手机,还有增加产品包装的吸引力以及公共关系活动来赢得“米粉”之外的消费者喜欢与偏好,给他们留下良好的产品印象与品牌形象。4.服务策略。小米公司可以通过训练有素的员工为小米手机用户提供优质的服务,尽量满足消费者们的合理的差异需求。

 

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

 

 

 

个人简介
作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。
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