从《二十五史》中汲取管理智慧:项羽学兵法

李文武 原创 | 2021-07-31 22:03 | 收藏 | 投票

 

    原文:项籍少时,学书不成,去学剑,又不成。项梁大怒之。籍曰:“书足以记姓名而已,剑一人敌,不足学,学万人敌。”于是项梁乃教籍兵法,籍大喜,略知其意,又不竟学。

秦始皇游会稽,渡浙江,梁与籍俱观,籍曰:“彼可取而代之也。”梁掩其口,曰:“毋妄言,族矣!”梁以此奇籍。籍长八尺余;力能扛鼎,才气过人,虽吴中子弟皆已惮籍也。

居鄛人范增,年七十,素居家,好奇计,往说项梁曰:“陈胜败固当。夫秦灭六国,楚最无罪。自怀王入秦不反,楚人怜之至今,故楚南公曰:‘楚虽三户,亡秦必楚也’。今陈胜首事,不立楚后而自立,其势不长。今君起江东,楚蜂午之将皆争附君者,以君世世楚将,为能复立楚王之后也。”于是项梁然其言,乃求楚怀王孙心民间,为人牧羊,立为楚怀王,从民所望也。

 

点评:项羽,姬姓,项氏,名籍,字羽,今江苏省宿迁市人。他是楚国名将项燕的孙子。项梁是项羽的叔叔。项羽不喜欢读书,又不喜欢学剑术,虽说要学万人敌的兵法,但也只是半桶水的样子。正是由于项羽文与武方面都不进行精研,所以导致了在与刘邦争夺天下之时屡败于刘邦之手。因为文能增长人的智慧与才干,提高判断问题的准确率与决策的科学性。文长智,武长勇。兵法学得好,肯定打胜仗。项羽志大才疏,所以,占尽优势、占尽上风却仍然不是刘邦的对手。三国吕蒙因为有学习力,就有了士别三日,当刮目相看”,“非吴下阿蒙”的历史典故,而且吕蒙还打败了大名鼎鼎的名将关羽。学习力是一个人才成长与发展的关键因素。学习使人进步,学习使人成长。不学习就没有长进。企业也一样,不管是高管也好,还是普通员工也好,都要挤出时间来进行学习,来进行充电。企业要做学习型的企业,高管要做学习型的管理者,员工要做学习型的员工。只有善于学习,经常学习的企业才能够在激烈的竞争中立于不败之地。像项羽一样,不专心读书,不专心学剑,学兵法也只是“半吊子”水平,先前风风光光,最后落得个乌江自刎的让人耻笑的下场。这世上比的是谁笑得最后,谁才是胜利者。

一个人志向不可缺,有志者事竟成。事在人为,志向是目标,才能是实现志向的条件。目标与条件,缺一不可。现代人的志向应该是为国家服务、为人民服务,只有把自己志向放在国家与人民身上,才是光荣的,才是有所作为的。志向可以远大,只要是为国为民,都是值得赞赏的。但是人的志向只能是有限的,不能是无限的。志向大到超出了你的能力范围,那就是志大才疏。志大才疏的人,理想如同泡影,梦想如同镜中月、水中花,目标如同海市蜃楼,就是实现不了,成不了真。

范增出计谋让项梁尊奉楚怀王的孙子为王,打着楚怀王的旗号来笼络人心,但是这是为别人做嫁衣的事情。最后,项羽跟这个新的楚怀王闹得势同水火,不得不杀了他,反而被刘邦利用号召诸侯共同反对项羽。打别人旗号并不能持久,借他人的势,反而变成内讧,更是得不偿失。范增这个谋士缺少远见卓识,不算一流的谋士。所以,企业在借势方面或者跟他人合伙方面要特别注意,要避免未来出现内讧的后遗症。

 

 

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

 

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作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。
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