管理寓言故事:鹰与捕鹰者

李文武 原创 | 2021-08-10 15:11 | 收藏 | 投票

 

    管理寓言:从前,有一个人捉住了一只鹰,随后便剪断了他的翅膀,放入鸡窝中与其它家禽一起饲养,鹰一直待在角落里暗自悲伤,看上去甚为沮丧和绝望。没过多久,捕获老鹰的那个人很高兴地将鹰卖给了一个邻居,邻居把鹰带回家后又帮他长出了新的翅膀。鹰飞出去抓住一只兔子,立刻带回家给恩人。一只狐狸看到后,便对老鹰说:“不要在他身上浪费你的猎物!把这份礼物送给以前捕获你的那个人,和他交个朋友,那么,或许他不会再次捕获你,并剪断你的翅膀。”

 

寓意:为人要实在,不能做那种背信弃义的朋友,要懂得知恩图报,不能像故事中的狐狸那样狡诈。

 

管理点评:人不能背信弃义,更不能忘恩负义,这是中国几千年的传统伦理道德教育告诉我们为人处世的真谛。人与人的交往是长久的,合作是长期的,一旦有人打破了这种信义与恩义的规则,那么人与人的关系很难长久,长期更不可能合作下去。没有人喜欢他人的背叛,没有人喜欢他人的不讲信用,更没有人喜欢他人的忘恩负义。破坏这种伦理道德规则的结果是,你将没有真正的朋友,你将没有真正的合作伙伴。以美国为例,他经常坑盟友,为了利益,为了“美国优先”,他可以损害任何人的利益,甚至把盟友都出卖了。所以,美国这种自私自利的做法,这种背信弃义与忘恩负义的做法,使得美国真正的朋友越来越少,越来越孤立。国家以美国为鉴,可以知兴替。企业以为美国为鉴,可以知兴衰。管理企业有时跟一个人为人处世一样,人做得好,企业肯定管理得好。当然,这个为人处世并不是说要做”老好人”,而是说企业的行为要符合国家法律法规的规定,要符合伦理道德的标准。依法、守法,立德、守德。企业有很多利益相关者,如股东、员工、消费者、银行、媒体、合作伙伴、政府、社区等。企业对股东背信弃义,股东撤资,让企业融资困难。企业对员工背信弃义,员工罢工、消极怠工、辞职、鼓动更多员工跳槽等,让企业生产经营困难。企业对消费者背信弃义,消费者不再购买企业产品,让企业产品没有人买,赚不到钱。企业对银行背信弃义,银行不再借钱给企业,让企业再也贷不到款。企业对媒体背信弃义,媒体对企业负面报道,损害企业的形象。企业对合作伙伴背信弃义,谁也不愿意再继续跟企业合作了。企业对政府背信弃义,政府出台法律政策,进行政府管制,让企业经营不下去。企业对社区背信弃义,社区的人们厌恶企业,让企业的口碑受损,而且会受到各种不合作、不支持的行为待遇。

背信弃义的反义词有一诺千金、生死与共、风雨同舟、赤胆忠心等。一诺千金、生死与共、风雨同舟、赤胆忠心都是我们人类的美德,彰显出正义的力量,仁义的浩然正气,人心的凝聚力。忘恩负义的反义词有知恩图报、投桃报李、感恩怀德、忠心耿耿等。知恩图报、投桃报李、感恩怀德、忠心耿耿也都是我们人类的美德。没有人会喜欢背信弃义、忘恩负义,因为这是跟真、善、美相反的假、丑、恶的东西。绝大多数人喜欢一诺千金、生死与共、风雨同舟、赤胆忠心,更喜欢知恩图报、投桃报李、感恩怀德、忠心耿耿,因为这代表着正能量。企业要弘扬正能量、传播正能量、践行正能量,要反对背信弃义与忘恩负义,因为反对的是负能量,反对的是假、丑、恶,反对的是与法律和伦理道德相悖的行为方式。

 

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

    

 

个人简介
作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。
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