谈公司治理结构的发展趋势

周正勇 原创 | 2021-08-16 19:34 | 收藏 | 投票

  随着企业竞争全球化,全球资本市场一体化,及地区经济一体化发展,公司更加注重股权利益的保护,强化董事的忠实义务和董事会的责任,趋同外部董事制度和董事经理的激励机制一致性等因素,公司治理结构越来越显得重要。公司治理结构或称法人治理结构、公司治理系统,是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配问题的制度框架,包括股权结构、资本结构以及治理机构设置等。为实现公司最佳经营业绩,公司所有权与经营权基于信托责任而形成相互制衡关系的结构性制度安排,简单的说来,就是如何在内部规划权力,我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,,即决策权、经营管理权、监督权分别属于股东会、董事会或执行董事、监事会,通过权力的制衡,相互制约,保证公司顺德运行。

  股东大会由全体股东组成,是公司最高权力机构和最高决策机构,通常对公司增资、利润分配及选举董事监事等重大事项作出决策;董事会履行公司战略决策职能,通常是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构,承担带领公司前进的使命,行使公司战略与经营管理决策权,确保客户与股东的利益得到维护;监事会履行公司纪委监督职能,行使董事和高级管理人员的履职监督,行使公司经营和财务状况监督,行使合规监督;总经理履行公司经营管理职能。股东大会、董事会和监事会皆以形成决议的方式履行职能,总经理以行政决定和执行力予以履行职能。

  公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系,也是利益相关方的利益均衡机制。公司治理的主体包括股东、员工、客户、供应商和政府机构,目前采用利益相关者理论,确保公司价值最大化。中国现行的公司治理结构主要可归为两种模式,一种是内部人控制模式,另一种是控股股东模式,这种模式会在一个企业中重叠在一起,集控制权、执行权和监督权于一身,并有较大的任意权力,在控股股东模式中,当控股股东为私人或私人企业时,往往出现家族企业现象,当控股股东为国家时,往往出现政企不分现象。目前公司治理管理为实质法人治理结构建立阶段。由行政型转向经济型治理,高度重视董事会建设。

  我国公司法上的公司分类:一是有限责任公司,具有人合兼资合的性质;二是一人有限责任公司,只有一个股东,是特殊的有限责任公司;三是有限合伙企业,具有人合概念;四是.国有独资公司,国家单独出资、国有资产监督管理机构受政府授权履行出资人职责,是特殊的一人有限责任公司;五是股份公司,具有资合的性质;六是上市公司,是特殊的股份公司,公众公司。具有开放性、公众性。不同类别公司的治理结构要求,如有限责任公司,设股东会、董事会和监事会,职工代表在监事会的比例不低于三分之一,股东人数较少或者规模较小的,可设执行董事和监事,而不设董事会和监事会。

个人简介
企业首席人力资源官,管理经济学的研究者。曾任职浙江省两家知名上市公司,担任企业人力资源管理职务。2018年,任职国家发改委主管的中国人力资源开发研究会,担任研究会理事职务,并在企业管理实践中研学。
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