不要让你的决策输在起跑线上（3月8日）
我们的内心都会有危机感，都会焦虑，但这些焦虑与危机感会让我们慌乱，并在慌乱之中做出错误决策，我们不想让自己看上去空虚而浪费青春，所以总想把自己的每一寸光阴都填满，所以会让自己忙碌起来，似乎只有忙碌才让自己感觉充实，即使效率再低都让自己一直在有事情做。
从未来回顾，我们总是会发现，即使我们再有野心去创新，并付诸努力，我们之中的绝大部分人的未来都是注定的，我们努力的过程会充满挫折与坎坷，结果却会让自己失望绝望，或者我们会发现自己的一切努力都仅仅为了活着，我们通过证明自己而去找到工作，再在工作之中证明自己，以保留工作，在工作的过程中，我们用时间和一切资源与努力，去换取活着所必须的物质与精神条件，如此往复。
就如有人调侃“我在十年前拿了200元离家创业，十年过去了，我的银行卡里居然还有200元，那么证明这十年期间，我的生活与创业都没花钱”，其实调侃的人和听到这些调侃的人都清楚，这不过是对于“没挣到钱”的结果的自我解嘲罢了。
不止是生活和工作，我们做了决策之后，我们经营企业，销售商品、提供服务，换取生存所需要的血液——现金流，不管有没有盈余，都要进行做出决策，是坚持还是转型换个赛道，然后再在决策下去执行，去进行后面一轮的竞争，我们时刻都面临这样的“灵魂拷问”。
我们的未来都充满不确定性，所以我们的任何决策都带有某种程度的“赌”的成分，关键是你是否能有英明的决策，而不是在做出决策的时候就已经输了。
不要只是盯着卖货，也不要只是盯着拉人头，虽然卖货出货是所有商业的终极表现形式，而且会给人心里踏实的感觉，但是只盯着卖货就会让自己成为“卖货郎”，从终端倒推到渠道，再倒推到运营团队，再到成品包装和半成品采购加工，层层加价，最终买单的人总是会倾向于讨价还价，而除非变身为直销或者微商之类的经营者，才会对于价格不是那么敏感。
假如只盯着“拉人头”，又会时刻处于“传销”的敏感地带，时刻需要注意自身在法律与财务上的风险管理问题。虽然所有生意的核心就是在尽力达成共识，当你拥有足够多的跟你一起努力的同路人，你就有可能会因为拥有团队而实现躺赚，但是核心的难以跨越的鸿沟是“你没有办法让每个人都能赚到钱”，而那些最终没有取得预期结果的人，就很有可能以各种罪名去告发你。你的一切努力成果最终成为你给自己挖的巨大的坑。
春宝认为，我们的理智决策，必须包含比较高级别的盈利模式，而那种模式，必然包含数字化的、平台化的、品牌化的、资本化的资产。
比如开发出数字资产NFT或者是用于消费购物的电子积分，这就是数字化，比如任何基于数字技术的通证、线上交易甚至链游，就是数字化，而所谓数字化的都是为别人建立对未来的希望，金钱本身就是数字游戏，而数字又具有金钱的某些特质，但是当你看到的数字可以转化成为金钱（甚至是可以不断升值的金钱）的时候，你就会感觉那些数字是有价值的，就会愿意从投资理财的角度去购买与出售那些数字资产。
比如你要想整合别人的资源，就需要从对方的视角，为对方趋利避害的目的出发去做事情，至少需要邀请对方来你的“家”里做客，那么你有那样的魅力吗？你有那样的利益分享模式吗？你有人家看得上的东西吗？俗话说“无事不登三宝殿”，人家来了自然有人家的目的，有利益诉求，假如你不能满足人家，最终不过是在浪费彼此的时间和机会成本，反而会“伤人脉”。从这种角度而言，做成平台，提升平台的体验感就是核心。
比如你要想从众多的竞争者中鹤立鸡群，脱颖而出，就需要有极强的辨识度，这就是品牌打造了，让别人知道你是谁，你能给人家带来什么，人家可以通过什么手段，在什么样的场景下，跟你发生什么样的合作关系，有什么样的体验感，可以如何取得相应的收益。
不仅是线上，更重要的是线下，而且线上为虚线下为实，一切的虚都是为实提供服务，而一切的实又都必将转化成为虚。所有人都倾向于脱虚向实的。也对！没有实实在在的价值，你也好意思跟别人收钱？
为什么资本大佬所关注的赛道都会更容易赚钱？那是因为金钱的本质就是数字的变化，而最为直接的变化就是规模扩大、利润率提升、相应的份额所可以类比的金钱数字更大一些，实体需要不停的转化并优化，而资本只是数字的变化；实体转化都仅仅是过程和细节，资本的变化才是终极结果；资本是一切收益的终极目标，因为资本是可以任意切分的“同质化代币”，而任何可以切分的部分，其价值都有涨跌的充分的可畅想空间。
春宝认为，当你拥有了一些资源、资产与资本，不要着急通过卖掉的方式去变现，而要与金融结合，从金融机构那里得到价值评估，并用金融机构的资金去搭建具有数字化的、平台化的、品牌化的、数字化等各方面特色的资产，然后再去把那些特色从单纯的思路框架变得有血有肉，有魅力去独自吸引资本的关注，这才是正确的发展方向。
贾春宝
2022年3月8日星期二
