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财务管理专栏
财务管理日志

小微金融企业财务分析 2012-05-24 11:36 刘德崇
性态成本核算法 2012-05-24 10:10 王彤
EXCEL实例：如何根据学生测评结果自动生成学期鉴定 2012-05-23 10:43 钭志斌
感谢有你，我的学生！ 2012-05-20 07:03 钭志斌
如何将成本法调整为权益法 2012-05-19 10:26 胡明泉

转让定价新规程对企业税务管理工作的启示 2012-05-16 10:26 罗玉洁
职业角色演变演绎会计文化变迁 2012-05-14 11:21 敖利华
XP home版中独立安装IIS 5.1的方法 2012-05-11 18:02 钭志斌
教学实例：“全面预算下一步要在中央企业全面推开” 2012-05-11 10:55 钭志斌
CFO实战：如何参与商业模式创新 2012-05-10 15:22 敖焱杰

从公司治理角度看管理会计 2012-05-07 16:42 敖利华
会计人生：以智避假 2012-05-04 11:00 钭志斌
教学案例：职工福利费预算编制应考虑2个因素 2012-05-02 20:04 钭志斌
根据单元格中名称自动保存EXCEL工作簿 2012-05-01 17:32 钭志斌
教学实例：将经营者变为股东，减轻管理短视行为 2012-04-30 19:04 钭志斌

教学案例：高管年龄（任期）与风险投资决策 2012-04-30 17:30 钭志斌
教学案例：主要财务关系利益冲突的协调（2） 2012-04-30 15:49 钭志斌
教学案例：主要财务关系利益冲突的协调（1） 2012-04-30 15:35 钭志斌
企业的减薪哲学 2012-04-28 13:26 黄雄
中小企业的财务管理和大型企业的财务管理不同之处 2012-04-28 13:21 黄雄

教学案例：公司理财目标的选择 2012-04-28 05:20 钭志斌
民营企业财务管理问题（二）：解决之道 2012-04-27 20:38 银斐
国企理财四大误区 2012-04-27 10:02 李魏晏子
财务管理是公司的命脉 2012-04-25 15:12 张冲
民营企业的财务管理问题（一）：形成机理研究 2012-04-25 13:23 银斐

中小企业财务管理 2012-04-24 17:43 银斐
杨立国《高管人员的财务战略思维与素养》 2012-04-24 16:20 杨立国
杨立国《非财务经理的财务管理》 2012-04-24 16:16 杨立国
杨立国《代理商轻松突破财务困境》 2012-04-24 16:14 杨立国
杨立国《财务战略与现金流管理》 2012-04-24 16:06 杨立国

黄佳海外投资税务风险详解 2012-01-23 09:51

中国企业走出去，无疑伴随着各项风险，如众所周知的投资国的投资环境、政局突变、贸易壁垒等。我们经常看到在走出去的前期，即管理层决策，甚至直至项目落地实施阶段，企业倾向于业务管理导向而容易忽视税务问题，或简单仿效同行业其他企业的做法，从而埋下税务风险的种…
王棣华财务管理如何做到刚柔相济 2012-01-23 09:38

柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则便给予惩处，这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们财务心理和行为规律的基础上，…
薛云奎举债经营的艺术 2011-12-06 18:05

企业适度举债，除了税赋的好处外，通常还能减低公司的代理人成本。因为在企业举债经营的环境下，管理层会随时面临还款的压力，这在无形中或许会减低管理层对剩余现金的滥用，从而抑制盲目的投资行为。阿基米德曾说过：给我一个支点，我能撬起整个地球。所谓的财务杠杆效…
曾水良民企资金链断裂的结症 2011-09-24 11:19

任何企业要想高速发展，壮大自己的实力，都必须要融资。国有企业可以通过国家一次投资而完成，民营企业则只有完全靠自己，因而民营企业必须要有十分妥当的融资战略。正如经济学家吴敬琏说的，融资难已成为当前阻碍中小企业发展的瓶颈，中国的中小企业至今无法与资本市场…
曾水良审视中小民企现金流 2011-08-13 10:31

统计显示，30%以上倒闭的民营企业其根本和直接原因就是资金链断裂！80%以上倒闭的民营企业其现金流大都有问题！以长三角民企代表省份浙江省为例，浙江省经贸委发布的《工业经济运行状况和发展趋势》报告中显示，在宏观政策从紧、国际经济波动、通货膨胀明显等压力下，浙…
臧力奖励无效,惩罚有效 2011-06-14 08:51

读EMBA时，西方经典管理教育会教给学生管理学的精髓之一，即引导和鼓励员工做正确的事、正确地做事。凡事都不是绝对的，实践才是检验真理的唯一标准。一味照搬西方的管理思想和操作方法，往往不适合东方的创业型公司。怎么引导和鼓励员工做正确的事情、正确地做事，就是…
殷明德 EVA考核推动管理变革 2011-06-08 15:44

一味追求短期EVA或股东价值，就是自动放弃了企业的长期发展战略和利益，拱手让出与国外跨国企业竞争的地盘，就是甘当跟随于国外企业的二三流附庸，最终难以避免地走上一条与自身发展战略、国家战略使命相背离的歧路作为堪称变革甚至革命的管理理念和管理模式，又在央企整…
丁远 CFO：找到最佳定位了吗？ 2011-01-02 02:25

在公司治理中，财务部门负责人到底应该是怎样的定位？传统中常有不少误区，不是把财务降得太低，就是拔得过高；或者处于消极而被动的状态。首先，不要把财务的定位定得太高。传统财经院校的教学，要么是只谈怎么记账，怎么遵守烦琐的会计制度；要么会说财务有监督职能，…
赵梅阳十谈全面预算 2010-06-02 22:05

预算杂谈（一）：集团企业全面预算管理探讨赵梅阳全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代，在美国的通用电气、杜邦公司产生之后，全面预算管理成了大型企业的标准作业程序。20世纪50年代，企业预算的职能相对简单，主要用于产品成本的…
赵梅阳预算杂谈（九）：预算编制方法探讨 2010-06-02 00:07

预算杂谈（九）：预算编制方法探讨赵梅阳预算编制方法，可以从多种维度出发，采用维度不同，所用方法不同。在很多种情况下，几种维度的方法穿插使用，或者采取最适应的方法，或者在一个预算体系不同的角度采用不同的维度的预算方法。笔者根据编制基础、预算状态、编制的…

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